4月17日，嘉欣丝绸召开2024年一季度经济形势分析会，会议全面梳理一季度经济运行情况，总结经验、研判形势，部署二季度经营生产重点工作任务。

　　中国丝绸协会副会长、嘉欣丝绸集团董事长周国建出席会议，集团总裁徐鸿作一季度分析报告，集团常务副总裁刘卓明主持会议，集团总裁室全体领导、公司本部中层以上干部，各全资、控股企业总经理(厂长)和公司外派副总等100余人参加会议。

　　会议指出，今年一季度，集团上下坚持“攻守兼备”的基调，吹响“开拓奋进”的号角、贯彻“强基提能、发挥优势”的要求，全面落实《嘉欣丝绸2024年工作思路》，发展要求有力落实、开拓进取有力担当，圆满完成了一季度“开门红”重要时段、“25周年启新程”重大活动、“海外基地扩建启用”重要建设、“两桶金持续发力”提能增效等工作，总体完成情况好于预期、优于同期，为全面落实、完成全年工作赢得主动。

　　会议指出，一季度集团经营数据良好，进出口业务依托集团工贸一体优势，深耕市场、紧抓供应链建设，业绩保持高位运行，在手订单同比有较大幅度增长；

　　工业企业继续深抓内部管理和外部开拓，去固化、重技改、提效能，持续破局；

　　品牌服饰新渠道业务不断开拓，线上直播业务逐步稳定，跨境业务取得突破，线下展会招商工作不断加强，获批“中华老字号”，品牌建设持续升级；

　　金蚕网践行发展指导思想，一季度销售收入实现大幅增长，业务开拓成效显著，增设深圳绸缎超市和桐乡生丝超市，聚焦优化发展新质生产力布局，平台生态进一步完善；

　　房产各项目有序推进，主力销售楼盘至境园取得较好业绩；

　　教育集团持续聚焦教学质量、校园安全和服务保障等重点工作，提振信心、立德树人。

　　会上，徐鸿总裁充分肯定了集团各单位在第一季度抓紧抓好“任务细化和落实”，通过行业对标、自我对标、内部单位对标，靠前发力推进目标工作，推动各项部署加快落地生效，成效显著；同时深入分析了当前集团面临的形势与挑战，要求集团各单位充分认识到内外部环境发生的变化，正视并积极主动化解存在的挑战和压力。

　　针对下一阶段重点工作，徐总提出五方面要求。

　　一是清醒、清晰看待目前形势，增强对目标与数字的紧迫感，提振信心，以“不进将大退、小进也是退”的更高标准全力以赴促增长；

　　二是从上至下提高执行力，一以贯之下任务，层层分解、倒排节点，迅速行动抓落实；

　　三是持续提升经营安全系数，平衡成本控制与发展投入，提高集团运营韧性及风险防控能力；

　　四是不断加强与完善供应链建设，关心海外企业发展，助推三大集群齐头并进；

　　五是加强员工管理，关心关爱员工，集中力量抓管理重点和关键，强化企业各层次人才保障，聚焦员工身心健康，促进员工全面成长。

　　会议最后，刘卓明常务副总裁号召集团各级干部要把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，继续发扬迎难而上、敢于担当的精神，在夯实基础中不断提升，在拓展优势上奋力前行，在守底线和优服务中凝聚合力，确保实现上半年“时间过半，任务过半”，为全面实现和超额完成集团既定的各项年度任务、目标，为集团持续健康发展而努力拼搏!