鹿优数科CEO张帅:联通供需两端 打造ODM面料数字供应链生态

http://www.texnet.com.cn/ 2021-12-20 08:19:03 来源:纺织网

  打造标准化、数字化、柔性的供应链,是纺织服装制造业在市场竞争中立足的关键。

  继2021年9月对外公布完成A轮超亿元融资后,纺织领域产业互联网领军企业犀有数科再度宣布完成A+轮过亿元融资,同时正式更名为鹿优数科。本轮融资由光速基金独家投资,致远资本继续担任独家财务顾问。

  鹿优数科(原犀有数科)是如何在短时间内发展这么迅速的?爱慕、安莉芳、曼妮芬、蕉内、蕉下、内外、华歌尔、黛安芬,这些热门品牌为何都选择与鹿优数科(原犀有数科)展开合作?

  近日,记者采访了鹿优数科CEO张帅,以求进一步了解他对打造ODM面料数字供应链生态所做的深度思考。

  

  记者:请您简单介绍一下公司。

  张帅:鹿优数科成立于2020年,以工艺和研发数字化为抓手,主打以销定产的柔性制造模式,全面打造面料数字供应链生态,实现数据和研发驱动的纺织行业智能制造

  公司拥有专业化的核心团队。我是东华大学材料学博士后,曾作为阿里巴巴犀牛智造联合创始人,完成和见证了犀牛智造落地,在迪卡侬(Decathlon)任职期间曾完成多项科技面料的研发。董事长&CPO(首席产品官&首席工艺官)卫金龙先生是中国最早染整专业科班出身,深耕印染近30年,被誉为针织印染行业工匠第1人、数字化印染工厂成功实践第1人,曾领导裕民针织成功上市(HK00844)。COO陶张木也有10年以上纺织印染行业从业经验,加入鹿优数科之前是智布互联的联合创始人、高级副总裁,曾经成功打造纺织印染行业数字供应链信息化平台。同时,公司已有400多名员工(含生产部门),分数字化平台和自营智能工厂两个业务版块,推进ODM面料数字供应链生态的落地。

  

  记者:传统制造企业向智能制造企业升级背后需要技术支撑。鹿优数科以科技冠名,最强大的技术内核是什么?

  张帅:面料数字化解决方案:颜色数字化+理化性能数字化+触感数字化;

  工艺数字化解决方案:上述面料数字化参数背后所有工艺的数字化;

  产能互联系统:具备工艺转化能力的“犀有芯“+工厂动静态产能连接的SAAS-数织通&数染通。

  

  记者:鹿优数科的发展定位是什么?未来将从哪几个方面进一步推动企业发展。

  张帅:我们的企业愿景是“成为纺织服装产业ODM模式的领军者及赋能者”。主要将从三方面推动企业发展:扩大产能满足客户日益增长的的差异化面料需求;扩大技术投入纱线-坯布-面料-成衣全链路PLM系统,支持ODM模式;持续数据标准制定及大数据储备,形成行业最具规模且数据可驱动的AI面料系统。

  记者:鹿优数科将从哪些角度颠覆或者说是变革传统制造企业的生产模式?

  张帅:需求端:通过ODM模式代替OEM或者加工单模式,或者可以看做是推荐逻辑替代搜索逻辑,制造“增量”,而不是抢夺“存量”。

  供给侧:通过可跨区域跨工厂复制的数字化工艺解决织染厂完全依靠“老师傅”解决工艺问题的困局,致力于将全行业染成率提升至95%以上。

  

  记者:面对个性化需求市场,纺织行业向智能制造、柔性生产转型升级的步伐加快。鹿优数科先人一步的关键是什么?

  张帅:从生产力侧入手:建设智能工厂作为中央厨房,通过中央厨房+云工厂模式解决柔性问题,纯粹在生产关系上做文章例如”撮合“”聚单“价值已经很小了,解决不了生产力本身不够柔性的问题。

  从标准化入手:染色面料及成衣作为产业链非标的产品,如何标准化就是行业增长的第二曲线,鹿优管理层深刻认识到这一点,坚定的在商品标准化、工艺标准化、产能标准化等上下苦功夫。

  

  记者:鹿优数科必须解决哪些层面的现实问题,才能顺利实现“打造面料数字供应链生态”的目标?

  张帅:需求侧:建设以“商品力”以及“快反力”为需求画像的两类客户池,解决订单输入的实际问题。目前鹿优生态的订单饱和度在150%以上。供给侧:扩大品类覆盖,实现针梭织、棉化纤、染色印花的全品类、全工艺的数字化及产能可复制性的落地。目前完成进度在60%以上。

  记者:整个纺织服装领域工艺性强且上下游区域分散,很多企业选择细分赛道立足,您认为未来是否有可能出现一个强势企业,核心企业来带动整个产业链的升级?

  张帅:答案是肯定的。首先,大供应链+小品牌,供应链会强势。其次,非标标准化是大势所趋,建立标准的刚开始一定是一家企业,这家企业应该是产业互联网企业,必须深刻理解产业,同时有互联网的思维,要具备顶层设计。

文章关键词: ODM   鹿优数科   

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