2021年上半年，保山恒丰纺织科技有限公司针对严峻的疫情形势及行业竞争情况，及时调整总体工作布局，充分发挥基层党组织的功能，从凝聚人心、增强信心入手，着力提振公司上下的精气神。同时，加强产品结构调整，着力在技术创新和改造上下功夫，使企业克服困难，逐步走向良性循环的发展轨迹。截至6月底，该公司始终保持盈利态势，且成品库存始终控制在每月200吨之内。今年上半年，该公司共销售各类纱线近4000吨，产值过亿元。

　　面对企业生产的难点、痛点，保山恒丰纺织科技有限公司党支部充分发挥基层党组织的政治服务功能，紧紧围绕公司生产经营的中心任务，通过组织开展“三会一课”“主题党日”等活动，引导员工牢固树立爱岗敬业、团结拼搏、迎难而上的奋斗精神。通过采取“佩戴党徽上岗”“每周义务值班”“QC攻关”等系列活动，激发全体党员的责任感与使命感。今年上半年，该党支部共组织召开主题党日活动8次、三会一课20次，较好地夯实了党员队伍基础，同时也增强了企业发展的动力。保山恒丰纺织科技有限公司党支部还把生产一线作为党员和各类人才的培养阵地，通过安排有工作经验的党员以“以老带新”“结对帮扶”“贴身辅导”等方式带头在一线传授经验和技术，在员工中发掘和选拔各类人才进行培养。今年上半年，该公司共培养各类管理人员18名、发展新党员5名，较好地提升了支部党员的队伍素质及战斗力。

　　在党建“123工程”的引领下，该公司党支部书记亲自带领经营团队跑市场、访客户，及时调整产品结构，多接实单、接附加值高的订单。截至2021年6月底，该公司始终保持盈利态势，且成品库存始终控制在每月200吨之内。今年上半年，该公司共销售各类纱线近4000吨，产值过亿元。同时，加强了技术创新和产品研发，今年上半年，该公司共研发新型纤维纱线27个，各类创新成果153项、获得发明专利1项，荣获省级“知识产权优势企业”，“国家高新技术企业”复审成功，省级专家工作站获得批准。

　　质量是企业的生命线，为提高产品质量从而提升企业的效益，保山恒丰纺织科技有限公司还加大了生产技术及工艺改造、改进力度。前纺车间原梳棉机电控箱体积大，原设计安装在操作位置下方，操作过程中容易身体重心不稳，存在一定的安全隐患。该公司通过对电控箱位置进行上移改造，有效地利用了空间，减少了员工劳动强度和操作危险性。针对当前品种结构的调整及现有设备生产效率低的问题，该公司着力于机台改造调配、优化工艺设备参数、更换纺织专件器材、调节车间温湿度等方面进行攻关。自2020年底以来，已先后购置安装了成卷机2台、并条机4台、打包机3台、清梳联机改造梳棉单机一套，安装隔离墙、隔离网等设施700平方米以上，有力地保障了公司现有产品结构需求。改造后，产量从原来的92.8吨/万锭，提升到现在的94.5吨/万锭，产品质量也得到进一步提升。2021年上半年，该公司共完成各类设备改造28台(次)，较好地促进了企业设备升级和创新发展这一核心理念，为今后打造优秀的企业品牌夯实了基础。