新型空间布局积蓄发展势能,润泽纺织向上“叠产值”

http://www.texnet.com.cn/ 2024-11-01 14:57:18 来源:吴江区融媒体中心

  走进吴江润泽纺织品有限公司,一幢4层楼的标准厂房拔地而起,工人们正开足马力抢进度,力争于近期实现厂房全面封顶。

  “新厂房占地面积5000多平方米,是一幢4层结构的标准型厂房,总高24米,实际使用面积高达20000平方米。”润泽纺织董事长顾永林告诉记者,为进一步优化生产布局,提高土地使用效率,扩大生产经营规模,今年5月,润泽纺织投资近3000万元,正式启动自主更新“工业上楼”计划,对原有单层厂房进行改扩建。

  “一直以来,我都有改造厂房的打算,但传统扩产只是简单地切割生产功能区,并不是提升产出效益的最优解。”顾永林表示,桃源镇年初开展的企业走访中,提出了“工业上楼”的概念,把平面工厂升级成立体工厂,实现“向天要地”,为他打开了破题思路。

  新厂房建成投产后,每层空间将按照“层层皆首层”的创新理念发挥效用,使用体验和产出效益都将大幅提升。一层将进驻200余台(套)喷气织机及自动化设备,二三层则将质变升级为智慧工厂,开启数字化转型新篇章。“目前,我们生产的产品有近4000种规格,生产、销售、货运等流程难以集聚,精细化管理无法实施。”顾永林告诉记者,数字化转型可以帮助企业实现自动化生产线、协同工作以及自动化货运流程。在智慧工厂内,不同规格的面料就如同超市货架上码放整齐、编上序号的商品,按照客户的需求,工厂能够在第一时间定位货品并实现精准配送,避免计算和记忆错误、节约时间成本的同时,也将带来新的商业模式与机会。

  “上”“下”之间,每一寸空间要素都蓄势生长着下一个经济能级晋档升级的新支点。“工业上楼”后,润泽纺织的生产线布局将更加紧密,员工操作覆盖面更广、管理界面拓宽,能够有效缩短产品的加工路线,节约收发时间和人力成本,形成的集聚效应成倍放大。润泽纺织的“向上实践”,让土地利用率和建筑空间容积率“双提升”,带动空间由“存量”变“增量”,创新也有地可“落”。

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