8月2日，慈星股份2024年半年度销售研讨会顺利举行，公司董事长、管理层、国内外业务部及全国各地代理商共80余人参加本次会议。

　　会议伊始，副总经理杨雪兰对出席本次会议的销售精英们表示热烈欢迎。杨总对销售团队上半年取得的成绩进行了全面总结和系统梳理，并对整体经营态势进行总结复盘。杨总表示今年上半年公司设备销售数量突破23000台，同比增加50%以上，在如今激烈的市场竞争环境下，做到逆势破局甚至更上一层楼，离不开优秀的营销团队。希望下半年销售团队在保持追求专业能力的同时，进一步提升销售队伍的协作能力及整体形象；始终秉持正确的价值观，与慈星品牌产生深刻的共情和热爱，打造一支真正有竞争力的队伍。

　　为打造更为卓越的产品营销团队，本次会议产品培训是必不可少的。技术部陈中平及研发二部肖运全讲解了各系列产品的独特性和创新性，通过各类样衣向大家更直观的展示了产品的优势，让在座的销售精英们对产品有了更深刻的了解和认识，更有利于大家对产品信息的推广。

　　售后服务部陈芬对当前的售后服务部框架进行了梳理，对售后服务后期的发展方向及各地研究院的布局进行了详细解析，售后服务部将加强与相关部门的沟通协作，解决客户难题，协助营销人员做好售前售后工作。

　　法务部潘丽萍主要从客户资信审查，风控管控方面着手，对审查政策进行详细解读，并表示将全力配合销售做好客户的风险评估。

　　副总经理李立军为大家展示了数字化工厂模式，我们将为慈星客户提供数字化服务功能，让客户更有效管理设备。此外花型库平台海量款式，作为慈星客户的线上展厅，可为慈星客户提供专属的开发设计服务，提升自身竞争力，更好的承接市场订单。

　　交流讨论环节

　　在会议讨论环节，代理商们按照各区域划分，各抒己见，对市场产品需求、各项政策扶持及营销过程中或内部对接中存在的问题进行交流沟通。各支持部门对代理商们反映的问题给予信息反馈及解决办法，相信在多方合力之下，定会大大提升品牌经营信心，在品牌发展之路上越走越稳。

　　公司董事长孙平范总结致辞，孙董对销售团队上半年的辛勤付出表示衷心感谢，并对下半年的工作任务进行了详细部署。

　　会上孙平范强调，一是要以市场为导向，市场需求是公司发展创新的动力源泉，鼓励大家要紧密结合市场需求，利用第三方资源和自身优势，扎实推进销售工作的稳步开展。二是要以客户为中心，客户是公司最宝贵的财富之一，我们需要不断研发出解决客户问题的产品并提升服务质量，赢得客户的信任才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。三是要以目标为方向，紧紧围绕年度目标，坚定方向，完成任务。希望销售团队更加深入全面地了解市场情况，努力在下半年的营销工作中再创佳绩。