为推动恒天集团振兴纺织机械三年行动规划的具体实施，提高纺机产业供应链管理能力，打造职责分明、比例清晰的集团三级采购体系，实现恒天集团内各纺机企业资源共享、优势互补、协同发展的良好局面，6月3日上午，恒天集团集中采购会议在集团总部召开，宣布成立恒天集团集中采购中心。恒天集团党委书记、董事长、总经理金永传出席会议并讲话，恒天集团董事、党委副书记李晓红主持会议，党委委员、财务总监陈新芳，党委委员、副总经理管幼平，副总经理王灿出席会议。

　　会上，经纬纺织机械股份有限公司(简称“经纬纺机”)总经济师安勇芝围绕集采工作组前期开展情况、数据分析过程和上下协同等情况作了详细介绍，对后续降成本成果落实需关注的因素进行了汇报。

　　经纬纺机运营管理部副部长史忠恩围绕恒天集团集中采购中心的职责权限、机构设置、以及与各部门、各企业的关系等方面，介绍了组建方案，并对拟发布的《中国恒天集团有限公司生产性物资集中采购管理办法》进行了详细介绍。

　　李晓红宣布正式成立恒天集团集中采购中心，阐明了采购中心的重要意义，旨在建立依托采购信息平台、以集中采购为主、强化采购运行管理、供应商管理和价格管理的采购管理模式，提升集团供应链的集约化、规范化、协同化管理水平，健全公开透明的采购管理流程和制度，实现对恒天集团采购工作全面、统一的管理。

　　金永传对集采工作组前期的工作以及技术人员和各企业的积极配合给予肯定，对后续各企业落实集中采购降本增效目标提出要求：一是要抓好落实，将降本成果落到实处。二是要加强各企业和各部门之间的积极联动和沟通。三是要健全自身的采购体系，深化建设形成集团三级采购体系。

　　金永传对集中采购中心提出要求：一是要积极推进落实集采中心工作。二是要积极与各企业对接，尽快建立部门制度流程。三是要积极推进现有阶段集采物资的采购工作。

　　金永传强调，恒天集团集中采购工作将集团是进一步提升纺机主业竞争力的有力抓手，必将推动恒天集团总部与各下属企业在运营管理、技术管理等方面的融合提升。同时，集中采购工作也是一项系统工程，涉及到企业生产经营的方方面面，工作复杂而繁重，是一把手工程。全集团要坚定信心向前推、久久为功谋长远，打造出有纺机特色的采购管理体系，为成为现代纺织机械产业链链长奠定坚实基础。

　　会议采取现场加视频的形式召开。经纬纺机、宏大研究院有限公司主要负责人及集采工作组全体成员现场参会；恒天重工股份有限公司、中国恒天立信国际有限公司领导班子及所属全级次企业相关负责人以视频形式参会。