全国规模以上企业印染布产量达558.82亿米，同比增长1.3%，这是印染行业2023年交出的成绩单。

　　在“稳增长、促消费”政策支持和纺织品服装内销市场持续回暖、国际市场需求年底短期恢复等的刺激与带动下，一年多来，我国印染行业生产形势逐步好转，经济运行呈现出持续恢复态势。

　　如何在新的一年里继续行稳致远？作为专为印染企业答疑解惑的行业专家，绍兴(柯桥)印染产业工程师协同创新中心(以下简称“创新中心”)的工程师们心中早已有了答案。

　　提升“含绿量”

　　“含绿量”就是“含金量”，对此，印染工程师们感受颇深。

　　现任创新中心全职(共享)工程师，西安工程大学柯桥纺织产业创新研究院副院长魏乾阳，2023年累计服务企业超过50家，摸排企业需求200项次以上，解决企业技术难题20多项。

　　“我在工作中始终坚持以绿色环保和节能降耗为主题，持续为企业提供面料开发、设备改造、工艺优化和技术升级等服务。”魏乾阳告诉《中国纺织报》记者，2023年，他主抓的浮球式节能疏水阀、高效皂洗剂等技术和产品在印染企业得到广泛应用，提高了相关企业的节水节汽效率，为企业带来较好的经济和社会效益。

　　谈到印染行业2024年的发展重点，魏乾阳指出，随着全球对环境保护的日益重视，印染企业需要更加注重环保和可持续发展。印染企业可以采用更环保的染料和助剂，降低能耗，减少废水排放。

　　创新中心全职(共享)工程师、浙江理工大学绍兴柯桥研究院时尚化方向负责人吴华平也有相同的看法。通过走访调研，他发现柯桥区的400余家纺织品烫金加工企业绝大多数仍采用油溶性树脂作为粘合剂。这类粘合剂大多采用丁酮、醋酸甲酯、醋酸乙酯等有机溶剂来稀释，环境污染较为严重，对车间操作员工身体影响较大，且有生产安全隐患；同时，现有的环保设备还不足以完全处理好废气排放问题，研发环保型粘合剂及其配套的烫金工艺技术已迫在眉睫。

　　“为此，我们开发了水性粘合剂烫金工艺新技术，替代利用有机溶剂稀释油性树脂粘合材料，减少生产过程中有机溶剂挥发、生产安全问题等压力，环保、安全又清洁，并取得了良好的经济效益，为企业节约了成本，得到了相关企业的认可。”吴华平指出，当前，纺织印染行业面临着很大的变革压力，而绿色发展是以效率、和谐、持续为目标的经济增长方式。印染企业应该重视可持续发展，将绿色生产作为企业的头等大事去抓，时刻绷紧绿色生产这根弦。

　　加大“含新量”

　　面对日益激烈的市场竞争，印染企业要想抢夺“C位”、走上“山头”，还需要在新技术上有所突破，新产品上有所建树，在宣传上有所侧重。

　　对于创新中心全职(共享)工程师、绍兴市纺织工程学会理事长段亚峰来说，2023年是收获的一年。在这一年中，他聚焦聚乳酸纤维和PBS纤维等新材料的应用，着眼防水透湿复合功能户外时尚面料及其成衣方案设计，关注特种纤维的经纱直供无轴盘式开口多绞织造方法与设备，在结合现实场景元素的印花面料花样AI设计等多个方面开展了大量工作。

　　段亚峰强调：“现在市场流行趋势瞬息万变，印染企业应利用功能新材料开发原创时尚新产品，进一步提升企业品牌优势和关键技术核心竞争力。”

　　创新中心的全职(共享)工程师、浙江理工大学绍兴柯桥研究院总工程师沈一峰的2023年同样忙碌。他和团队一起，通过对纱线、织造以及染整加工过程的系统研究，联合合作企业围绕绿色染整、功能产品、节能减碳相关领域进行技术和产品开发。开发的功能新型面料，获得了中国时尚面料设计大赛、中国国际面料设计大赛优秀奖。

　　在他看来，练好内功、做强特色对于印染企业来说尤为重要。“在面对不确定的市场环境时，强大的产品研发能力是企业最为可靠的‘定海神针’。”沈一峰说。

　　根据国家统计局数据，2023年，全国规模以上印染企业营业收入为2986.15亿元，同比增长1.44%；实现利润总额为139.15亿元，同比增长9.26%。

　　“印染企业在新品开发和市场拓展方面还有很大的进步空间。”魏乾阳建议，“随着消费者对纺织品的需求日益多样化，印染企业需要关注市场需求的变化，不断创新和升级产品。这包括开发新型染料和助剂，提高印染工艺水平，以及提供定制化的产品和服务。”他还提出，印染企业可以通过参加展会、加强市场营销和拓展销售渠道等方式，提高品牌知名度和竞争力。

　　打造人才“引擎”

　　当然，无论是提升“含绿量”，还是加大“含新量”，人才是行业发展的根基，行业的发展离不开人才的“新陈代谢”。只有给行业不断注入新鲜血液，才能更好地促进行业发展。

　　但是招才、留才难的问题一直是印染企业发展中的痛点。记者在采访中不止一次听到类似的声音。特别是随着印染产业不断迈向高质量发展，对专业技术人才的需求尤为迫切。

　　“企业只有通过人才集聚和资源整合，才能全力以赴实施节能减碳绿色技改，以及数字化智能化技术创新，并利用功能新材料开发原创时尚新产品，进一步提升企业品牌优势和关键技术核心竞争力。”段亚峰透露，2024年，他想借助平台力量，整合当地人才资源，针对“纺织印染大脑”、“浙里工程师”等数字化平台/应用开展相关大数据的价值化发掘与开发，协助企业发掘利用好智能制造系统大数据的潜在价值和效益。

　　吴华平表示，印染企业要想吸引和留住人才，需要在文化、管理制度和激励制度等多个方面做出改变。“企业只有建立完善的人才激励机制，才能更好发挥出人才的创造性。”

　　近年来，印染行业人才流失严重，人才在行业和岗位间的迁徙变得愈发频繁。魏乾阳强调，企业除了要建立完善的人才梯度，还要积极寻求合作和创新，通过与上下游企业、科研机构等合作，共同推动产业升级和发展。魏乾阳表示，“2024年，印染企业需要更加注重环保和可持续发展、数字化和智能化转型、市场需求变化、品牌建设和市场拓展、人才培养和引进以及合作和创新等方面。企业只有不断创新，并提高自身实力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”