一年春作首，万事行为先。龙年春节假期刚刚结束，各地纺织企业紧锣密鼓召开“新春第一会”，以起步即冲刺、开局即决战的精气神，全力吹响高质量发展冲锋号。

　　《中国纺织报》梳理多家纺织企业“新春第一会”主题，“新质生产力”是高频关键词。这份不约而同的默契，也是纺织人对拼经济、谋发展的共识和期待。

　　常山恒新：努力实现“开门红”

　　2月17日(农历正月初八)，石家庄常山恒新纺织有限公司(以下简称“常山恒新”)开工起航，全体员工以饱满的精神状态，昂扬的斗志，携手共进踏上新征程。

　　公司安全管理部组织各车间部门开展复工复产安全第一课教育活动，培训教育员工及时调整心态，快速进入到工作状态中来。同时组织各车间部门安全员对设备逐台进行安全检查、点动试车，及时发现各类隐患，杜绝设备带病运转，确保公司节后安全生产持续稳定。

　　开工第一天，常山恒新公司全员出勤率96.94%。营销部提前谋划当天发货64吨。公司董事长薛建昌组织召开全体中层干部会，再次明确2024年目标任务，勉励大家提振精气神，收起心、再出发、加油干，大干一季度，实现开门红。

　　晟科纺织：首班开车产销两旺

　　2月18日(农历正月初九)，河北晟科纺织品有限公司(以下简称“晟科纺织”)迎来甲辰龙年首个工作日。一大早，上早班的员工们纷纷提前来到岗位，早早地做好开车生产准备工作，全公司出勤率达到95%，公司5万多枚纱锭一开车就满负荷正常运转，首班开车生产旗开得胜。

　　公司总经理郭玮玮介绍，进入2024年，晟科纺织生产订单源源不断，龙年首班在线生产的紧密纺、紧赛纺、气流纺、涡流纺纱线，70%都是客户紧着要的产品。不仅生产订单忙，产品销售也火爆，龙年首班来公司拉货的大卡车一辆接一辆，亟待将纱线运往省内及山东、江苏、浙江等地，首班出货纱线108吨，生产销售呈现两旺态势，龙年生产经营开门红。

　　际华3509公司：龙年“开跑”干劲足

　　为使全体员工尽快从“春节”节日氛围中走出来，让全体人员收心聚心，全力以赴投入到下阶段的各项任务中，2月19日上午，际华三五零九纺织有限公司(以下简称“际华3509公司”)纺纱车间及时组织设备线、运转线、电工班召开管理员节后收心会。

　　会上，首先对消防安全专项整治提升工作方案的文件进行了再传达再学习，重点组织学习安全生产重要论述及指示批示精神，随后对节日期间各项工作情况总结讲评，并就下一阶段工作进行了部署：一是全体人员要及时“收心”，转变思想认识，把工作放在第一位，要以饱满的热情去对待自己的本职工作；二是加强机械知识的学习和操作本领的提高，确保高质量完成工作任务；三是要做好安全生产工作，重点抓好人、车、器材等领域的安全措施，严格落实各项安全制度，保证车间工作稳定。

　　雅兰纺织集团：强兵“炼将”提速发展

　　2月19日，陕西雅兰纺织集团有限公司(以下简称“雅兰纺织集团”)董事会办公室组织开启龙年第一讲。雅兰纺织集团2024新晋升管理者齐聚一堂，用大学习大提升迎接新年新开端。

　　雅兰纺织集团董事长韩玲在培训会上，亲自培训“炼将”开启龙年首讲，荣获2023年度“大提升突出奖”“卓越管理者”的优秀代表依次进行大学习大提升经验分享交流。培训赋能，夯实全年业绩翻番“新动能”，充分激活雅兰管理团队的“精、气、神”，点燃激情、明确目标，为全面赢战2024做好准备。

　　龙年首讲，既是调整状态、凝聚思想、激发动能的收心会；也是充电蓄能、苦练内功，提升能力的培训会；更是理清思路、明确目标，规划工作的启动会，必将让集团中高层管理者在理念、观念上有转变、专业上有提升、服务上有增长，为全面实现全年度战略目标，推动集团高质量发展灌注“必胜信心”“必需技能”和“必要策略”。

　　森马：开启高质量发展新征程

　　2月19日，森马集团有限公司(以下简称“森马”)召开“新春第一会”，以“起步即冲刺、开局即决战”的精气神，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲，擘画公司高质量发展蓝图。

　　大会以视频会议形式召开，温州、杭州、嘉兴等地设分会场。集团董事长邱光和指出，回顾2023年，公司坚持做“品牌”的本质，提升品牌认知度，建立长期的、可持续的商业模式，提高运营管理的效率，在复杂多变的商业环境中找到自身的稳定性，取得了一系列重要成果。2024年，公司将通过运营效率提升和变革来驱动公司长期发展，重点变革和持续创新52周MD运营机制落地、海外业务加速布局、AI应用和突破、零售渠道能力升级等四大关键策略，公司也将通过相关的项目跟进机制，保障战略落地和运营闭环。

　　他表示，公司会持续践行新的文化价值观，传承和创新“小河有水大河满”，与员工、上下游伙伴合作共赢，创造价值，成为一家令人尊敬的时尚服务企业。