2023年1月，在山东省第十四届人民代表大会第一次会议上，鲁泰纺织股份有限公司党委书记、董事长、总裁刘子斌当选新一届全国人民代表大会代表，这是刘子斌第一次当选全国人大代表。刘子斌表示：“今年是我第一次参加全国两会，非常重视宝贵的参会机遇，想为国家发出更多纺织声音，为行业高质量发展尽一份力。”
鲁泰纺织股份有限公司创建于1987年，是目前全球高档色织面料生产商和国际一线品牌衬衫制造商，多年位居中国色织布行业主营业务收入第一。鲁泰是A、B股上市企业，拥有从纺织、染整、制衣生产，直至品牌营销的完整产业链，是一家集研发设计、生产制造、营销服务于一体的产业链集成、综合创新型、国际化的纺织服装企业。在三十多年的发展壮大中，公司先后获得首届“山东省省长质量奖”、“全国质量奖”、“中国工业大奖”、国家科技进步一等奖等省部级以上奖项500余项。
集团公司全年预计实现营业收入102.8亿元，同比上升30.45%；利税总额17.85亿元，同比上升54.41%，企业生产经营实现了持续稳定增长。本刊记者第一时间就当前纺织行业发展的热点、焦点问题专访了刘子斌。
进京“赶考”不辱使命
《中国纺织》：在大会现场聆听了李克强总理所作的政府工作报告，有何感想？
刘子斌：听了政府工作报告，我由衷地感到去年各项工作取得的新突破来之不易，对未来新气象充满期待，更对全国上下万众一心克服困难、再创佳绩充满信心。
我们纺织行业和企业要抓住重大战略机遇期，在全球范围内统筹产业链供销链，利用全产业链的优势，进一步强链补链；要推进关键核心技术攻关，加大自主创新能力，着力提升发展的高端化、智能化、绿色化水平；要加快布局实施行业“双碳”战略，发展循环经济，推进资源节约集约利用。通过听取报告，让我们制造企业和民营企业备受鼓舞，相信我们行业发展的环境一定会更好、信心一定会更足、活力一定会更强！
《中国纺织》：作为全国人大代表，您如何看待自己所掌握的话语权？
刘子斌：今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，我能有机会站在更高的平台，为行业发声、为地方发言、为国家献策，首先这是我莫大的荣幸。同时，初次参加全国人代会，对我来说是一次进京“赶考”的考验。人民代表要代表人民，这是一份沉甸甸的政治责任，我一定会珍惜机会，切实履职尽责，将好的议案、建议提交给大会，做到为民所呼、为民所求，这是我作为一名全国人大代表的初心和职责。
当然，全国人大代表的特殊身份，决定了我们在履行职责的高度和深度上必须要下功夫，站位要高、眼光要远、想得要深、落得要实。审议各种报告以及提出议案建议时，要具有权威性、客观性，反映真实情况，探寻症结所在，为人民群众代言，替行业地方分忧。这是我第一次参会，将珍惜自己宝贵的话语权，发求真之风，建睿智之言，献务实之策，切实通过代表身份为行业高质量发展做出自己的贡献。
《中国纺织》：这次全国两会您带来了哪些提案？提出了哪些建议？
刘子斌：今年我准备的议案建议主要是围绕统筹制定棉花相关政策、保障纺织服装行业国际供应链安全稳定、加强“一带一路”投资国家职业教育合作等内容。
我们纺织行业在稳定经济发展、平衡国际收支、创造就业空间、促进民生改善等方面发挥着无可替代的作用，是国民经济中的稳定器压舱石。海关数据显示，2022年中国纺服累计出口额3233.45亿美元，同比增长2.64%。国家统计局数据显示，2022年中国服装、鞋帽、针纺织品类零售额13003亿元，同比下降6.5%。中国纺织品服装行业素有“三分看内需、七分看出口”的说法，虽然近几年随着国内消费市场的不断发展，内需比例有一定提升，出口仍然占6成以上。当前由于我国加工制造成本持续提高，贸易环境风险上升，国际纺织产业投资及国际采购订单向其他发展中国家和地区转移已是必然发展趋势，美、欧、日、韩等国在东南亚地区投资的纺织加工能力近年来也有迅速增加趋势，长期必然与我国纺织产业形成竞争关系。这将对我国纺织行业持续健康发展带来重大挑战。
此外，受三年疫情影响，全球纺织供应链更加脆弱，产业链供应链安全稳定已成为核心关切。全球范围内，从产业政策到公司决策，构建更加安全的供应链体系是优先战略。2022年出台的《美国供应链行政令》、日本《经济财政运营与改革基本方针2021》都在强化供应链风险审查，推进本土生产和分散布局。全球产业链供应链加速重构，从全球布局到区域布局，围绕区域协定的产业转移成为供应链调整的重要方向。
从保障我国纺织行业更安全、更健康地融入全球纺织服装供应链来说，我提出了以上建议，这些内容也是建设纺织强国、制造强国的必由之路，值得引起更深层次的关注支持。鲁泰将致力于成为“以领先面料为核心的全球服装解决方案供应商”，坚持走绿色环保可持续发展的道路，为世界创造健康环保的纺织品，为实现纺织强国梦贡献鲁泰力量。
迎难而上激流勇进
《中国纺织》：在过去的一年，纺织行业给您印象最深的关键词有哪些？
刘子斌：承压前行：2022年，我国纺织行业面临的外部发展环境异常严峻，市场需求疲弱、原料成本高企、贸易环境更趋复杂等风险因素对纺织行业造成较大冲击，经济运行压力显著加大。面对挑战，鲁泰坚持“以客户为中心”理念，持续推进“提质增效”和“全面国际化”战略，通过“拓市场、调结构、建能力”，在落实新冠疫情防控政策的同时，保障员工生产、生活，管理运营工作有序开展，利用公司国际化供应链体系和国际化产业布局优势，为国内外客户提供优质产品和服务。产品订单逐步恢复，经营业绩逐步回升。
出海抢单：疫情三年来，与国外客户见面成了一件非常困难的事情，阻隔了很多信息的有效传递，市场低迷也直接影响了订单。2022年年末随着国内疫情防控措施不断优化，出海抢单成为热潮。我们也在第一时间制定计划，分批安排人员到美国、意大利、日本、韩国、越南等国家拜访客户，并取得了不错的成绩。举例来说，我们与亚洲区域与越南、中东的60多家客户深度沟通，拿回大量订单。出海抢单，不光是针对订单，我们要将逝去三年的时光抢回来，包括重塑客户的信任以及对市场的信心。
双碳战略：推动形成绿色发展方式和生活方式是一场深刻革命，双碳战略作为全球的共识和发展趋势，必然会加速行业格局和产业结构的洗牌，必须要提前布局。鲁泰作为全球纺织行业的绿色先锋和绿色制造联盟发起单位，始终坚持走“绿色、低碳、环保”的可持续发展之路，按照“资源—产品—再生资源”的经济增长模式，坚持“减量、再用、循环”的操作原则，基于低碳环保的原材料，推进装备节能环保升级，实现绿色工艺的研究应用，制造生态可持续、可信赖的纺织品。加强源头控制，推进绿色输入；对生产使用的原材料进行严格的管控；追寻“水足迹”，推广减排技术；坚持“源头削减、过程控制、末端治理“的全过程管控，大大减少生产用水。作为“30·60中国纺织服装碳中和加速计划”首批企业之一，我们于2022年发布首份《可持续发展报告》，系统全面阐释了集团的绿色可持续发展理念。
创新驱动高质发展
《中国纺织》：在新的一年，您认为纺织行业将呈现怎样的发展趋势？
刘子斌：2023年，外部环境更加复杂严峻，不确定不稳定因素增多，外需不足成为突出挑战，服装外贸运行将进一步承压，上半年尤其是一季度出口下行压力较大。但同时也应看到，经过几十年的发展，我国在全球纺织服装供应链中已具备明显竞争优势，在亚洲供应链中更处于核心地位，尤其是中国经济在2023年将实现整体好转，为稳外贸提供有力支撑。综合而言，2023年一方面要力促高附加值产品的份额，另一方面也要避免中低端产品份额快速下滑。在保持出口基本稳定的基础上，探索双循环贸易创新增长点。
《中国纺织》：当前在中国式现代化的建设中，您所在的领域应该从哪些方面发力？
刘子斌：新形势催生新思路，新思路带来新发展。面对疫后开放复苏加快新契机和产业转移加快新形势，我们将从以下几方面发力，推动企业朝着高质量发展持续前行：
一是在全球范围内统筹产业链供销链。统筹集团国内国际生产能力和产品门类，用好海外工厂产能和营销渠道。利用全产业链的优势，进一步强链补链，增强风险防范能力。尤其是受国际关系影响，经贸领域具有较大不明确性，我们提前布局，全面发力，在双循环的新格局下稳定发展，利用国际化资源配置，发挥国际化产业布局优势。
二是在多个领域加大创新力度。加快后疫情时代宽赛道消费场景产品落地，纱线、色织、印染、针织、功能性、服装等六大产品线协同发力，通勤、休闲、轻运动多场景“绿色、科技、无忧生活”系列服装迭出发布。在管理创新方面，持续推进包含战略规划、IPD集成研发、人力资源等在内的系统管理变革。在营销模式创新上，加快国内外联动，为客户提供“一体化打包”新组合，“一站式服务”新方案，精准匹配市场发展新需求、客户增长新价值，与客户携手共面风险升级成长。
三是以新项目建设培育新增长点。鲁泰定位于“以领先面料为核心的全球化服装解决方案供应商”，以新定位构建多层次产品矩阵，满足服装休闲化、功能化的消费趋势和客户对成衣一站式采购的多维需求。2023年重点布局越南项目，拟用于梭织和针织等面料产品生产基地建设。项目未来建设情况将依据市场需求情况而定。此次投资将分两期实施，实施完成后，可实现年生产能力6000万米高档梭织面料。同时鲁联新材料功能性面料智慧生态园区项目和希瑞新材料非织造项目产能陆续爬坡，转型效能不断释放，通过新项目、新材料的应用，全面匹配后疫情时代的国内外新需求变化。
