“给大家拜个晚年！新的一年，加油加油加油！”新春伊始，一声声响亮的祝福在九牧王晋江厂区响起，两头舞狮穿梭在车间生产线，敲锣打鼓声从一个车间传到另一个车间，现场热闹非凡。

　　裁剪、缝制、整烫、检验……九牧王生产线火力全开，各岗位员工紧张有序地操作自动化设备，抢时间、抓进度、赶订单，与时间赛跑，奋力实现“开门红”。“开工首日，员工返岗率达91%。”九牧王股份有限公司制造中心总监刘建亮告诉记者。

　　如此高的返岗率，与九牧王历年的管理创新密切相关。

　　“我们通过流性班组编排生产，根据产品订单量，灵活安排固定小组人员数量。通过这一柔性管理方式，公司生产效率提升了15%。”刘建亮介绍，结合波段管理，工厂的所有产能都是有效产能，生产完全匹配订单需求。

　　与此同时，自动化设备的运用也让九牧王效益蒸蒸日上。刘建亮举了个例子，九牧王采用自动贴袋机替代人工，1台设备便可以代替4个工人的工作量。

　　效益提升了，员工的钱包也丰厚起来。九牧王晋江工厂二部生产经理陈秋梅告诉记者，去年公司员工平均月工资6000元，手脚快的员工每月薪资过万元。

　　值得一提的是，九牧王1月零售业绩比疫情前(2019年)同期增长30%。看到复苏的消费力，九牧王信心满满，对产品线进行规划。

　　“我们将增设高端车间，承接九牧王的高端裤；同时还将成立大众产品流水线，并对小黑裤流水线进行充编，因此我们要进行大量招工，仅车工就需600人。”刘建亮说。

　　对于新年招工，刘建亮十分乐观，“智能设备的广泛使用，降低了对员工操作水平的要求，员工只需要完成拿、放的动作就能基本完成工作。此外，一直以来，九牧王的福利待遇都比较优厚，加上订单量大，生产效率显著提高，员工腰包自然也就鼓了起来。”