为确保生产系统的高效运行，充分调动生产制造资源，全力实现保生产、保质量、保交货的目标，7月15日下午，宜昌纺机生产部组织开展了生产系统管理制度和流程培训，宜昌纺机副总经理胡杰及各分厂厂长、计划、调度及生产部、质量部、物流部、营销中心等相关部门负责人参加了培训会。

　　为突出培训实效，生产部事前进行了精心组织，根据岗位特点和管理职能，重点进行岗位职责、管理制度和业务流程的培训交流。

　　生产部总计划蔡银川首先对重点生产管理制度和相关流程进行了细致的讲解。生产总调度李国俊对生产部考核管理制度进行了宣贯，生产部部长关巍进行了补充说明。

　　培训结束后，各部门针对实际工作中出现的问题进行了交流探讨，现场学习氛围浓厚。本次培训增强了生产系统员工的合规意识，提高了大家对生产管理流程的认知，增进了部门之间的沟通理解，为生产管理水平上台阶起到了良好促进作用，达到了预期的培训效果。

　　最后，胡杰强调，各部门都以客户为中心，积极做好协同配合，劲往一处使，才能打赢每一场生产攻坚战。今后要按照规范流程操作，让生产系统运转更规范、更顺畅、更高效，通过现场生产管理水平的提升和生产保障能力的增强，不断提高宜昌纺机的经济效益和竞争能力。