万事利集团有限公司创办于1975年，经过46年发展，现已成为了一家以丝绸文化创意为主导产业，辅以生物科技、资产经营、金融管理等多产业的现代新时尚产业集团。下辖“中国丝绸文创第一股”——杭州万事利丝绸文化股份有限公司，以及30多家全资、参股公司，拥有全国丝绸行业首家国家企业技术中心、国家级博士后科研工作站等高水平科研机构以及多家省级高新技术企业，系中国民营500强，杭州市鲲鹏三星企业。

　　作为集团的主业板块，旗下杭州万事利丝绸文化股份有限公司秉承“让世界爱上中国丝绸”的企业使命，着力挖掘、传承中国丝绸文化，跳出丝绸做丝绸，实现了丝绸从“面料”到“材料”再到“载体”的华丽转身，走出了一条“传统丝绸+移动互联+文化创意+高科技=丝绸经典产业”的转型升级“新丝路”。

　　近年来，万事利集团董事长屠红燕带领万事利丝绸积极将数字产业化、产业数字化等前沿技术应用于制造、设计、管理等核心环节，自主研发的人工智能设计技术、I COLOR数字化色彩管理系统、GBART数字化绿色印染技术、双面数码印花技术等已经成为世界领先核心技术，成功参与了G20杭州峰会、“一带一路”国际合作高峰论坛等一系列重量级主场外交活动，用极致的文化创意与匠心工艺彰显了中国风范，让中国丝绸站上了世界舞台中央。

　　传承老一辈精神，担当新时代责任

　　“老一辈企业家一心一意坚定跟党走，做别人不做和不敢做的事情，有敢叫日月换新天的豪情壮志和把握机遇谋发展的执着勇气，他们专注本业、做好实业，这些是永远值得我们年轻一代企业家学习的。”屠红燕认为，无论是哪一辈的企业家，都是那个时代的创造者，两代人虽然做的事情不同，但都是代表着最具活力和勇气的商业精英。

　　随着时代变化，新的经济模式不断呈现，新一代企业家也有自己的使命。屠红燕深知，创新能力越强，企业生命力才会更顽强；科技制造力越强，企业发展才会更恒久。在当下数字经济时代，万事利集团及其旗下万事利丝绸也将以更开放的姿态，拥抱世界经济的变化，紧抓数字化改革机遇，加快传统制造企业向智造企业转型升级，为企业今后的持续发展提供源源不断的竞争力。

　　“如果说过去几十年企业的成功靠机会和胆识，那么现在的企业要长足发展，拼的一定是管理系统、人才和持续的学习能力。”屠红燕分析，当下是信息化逐渐向智能化过渡的时代，企业发展更多的是需要智力资本，能否拥有一大批甘于奉献、吃苦耐劳、技术精湛的管理人才和技术人才，才是当下企业竞争最重要的核心要素。现代社会进步速度之快，企业必须要紧跟时代步伐才能不被时代抛弃。而当代青年员工一般受过良好的高等教育，具备较高的专业知识和技能，拥有最新的知识储备和独具特色的创新意识，充满朝气、充满活力、充满激情。只要年轻人能在企业中爱岗敬业、尽职尽责，这个企业就是一个活力十足，拥有无限创新可能的、有发展前景的企业。

　　同时，当代年轻人的共性是思想开放程度高，主体意识强，容易受到各种思想和文化的影响，也会受挫折、环境的影响，也会容易迷茫，所以企业管理也要年轻，也要创新，有一支科学的管理团队和完善的管理体系，对于调动年轻员工的积极性，指导年轻员工的发展方向十分必要。

　　随着社交媒体时代来临，信息传播和更新的速度远超越过去，要想离数字媒体近一点，离年轻一代近一点，就要去接触他们。屠红燕选择与年轻人多交流，比如聊聊现在最热的发展方向，他们最关注的东西，了解学习年轻人的说话方式和思考逻辑。

　　2022年，万事利集团也将持续聚焦于人才培养和管理体系的优化，着力挖掘提拔优秀年轻人才，为公司发展积蓄力量，加快推进企业数智化发展。

　　坚守主业科技创新，老字号焕发新生机

　　“千里迢迢来杭州，半为西湖半为绸”。虽然随着时代的变迁，曾经很辉煌的杭州丝绸产业，在市场经济的洗牌中，面临着生存、发展和创新的挑战，各种问题导致一些“老牌”、“大牌”的丝绸企业和品牌淡出了市场的舞台。然而在丝绸产业的大浪淘沙中，也涌现了一批优秀的丝绸企业，他们抓住机遇，守正创新，率先突破，完成了从产品制造到数字智造的升级，实现了传统产业向时尚创意产业的转型。

　　万事利就是这一批抓住机遇的企业，屠红燕带领企业运用人工智能进行数字化个性设计，基于计算机控制进行色彩存储和产品智造，运用大数据分析进行新面料研发和数字化管理，通过现代生物技术赋能种桑养蚕等技术和质量等方式，让传统丝绸产业实现弯道超车，实现品牌跨越式发展。

　　面对疫情反复和经济下行影响，传统实体经济如何实现快速且成功转型这是摆在企业面前非常现实的一个问题，也是屠红燕必须应对的挑战。面对这一挑战，屠红燕带领万事利集团迎难而上，紧抓数字化改革机遇，坚守主业，发展实业，以科技创新为引领，旗下丝绸主业板块自主研发了人工智能设计技术、I COLOR数字化色彩管理系统、GBART数字化绿色印染技术、双面数码印花技术等世界领先技术，通过不断锻造核心竞争力，促进企业稳增长，推动企业快速转型。在全体万事利人的拼搏奋斗下，万事利丝绸成功上市，集团各项经营目标也稳步实现。

　　转型不易，品牌建设更难。在屠红燕看来，品牌是一种标志，一种文化，它代表着对消费者呈现出的产品特征、服务品质和消费观念，强势品牌意味着市场地位和利润。然而品牌的建立是一个长期且永恒的工作，如何做好丝绸文创产品，展现中华传统文化的同时还能精准把握用户喜好，让“老字号”品牌也有时尚感，实现“百年品牌”也是万事利集团一直在努力的方向。

　　屠红燕一直认为，真正的快乐是对生活的乐观，对工作的愉快，她一直对员工强调，要快乐工作、幸福生活。尤其是女性，在工作之余家庭之外，一定要不断充实自己，培养自己的兴趣爱好，不断完善提升自身，才可能创造出更好的工作价值。她规定自己每天至少空出一到两个小时时间去看书，“可以读任何种类的书都没关系，看多了以后会发现你的思维逻辑会变得越来越清晰，对待事物更有包容心，看待事物的态度也会有所变化。”

　　对于纺织和丝绸产业的未来，屠红燕抱持着“虽难但很有发展前景”的信心。未来的纺织丝绸行业的发展一定将朝着数智化方向发展，作为历史经典产业，仍然具有无限的生机和发掘潜力。