1月21日，嘉欣丝绸集团贸易发展会议在嘉欣丝绸广场会议中心召开，冯建萍副总裁作《2021年度贸易工作报告》，徐鸿总裁主持会议并作2022年贸易工作部署，中国丝绸协会副会长、集团董事长周国建作重要指示。

　　会议指出，集团贸易板块紧紧围绕“加快构建贸易新业态，打造贸易发展新优势”的总体要求，抓客户、拓品类，重服务、兴设计，革体系、强供应链，贸易模式创新有突破，数字营销迈出新步伐，贸易方式升级取得新成效，外贸领先、内贸促进的竞争新优势正在加速形成。

　　会议强调，2021年集团贸易发展走得不易，疫情、汇率、货运、供应链，各种问题接踵而来，是嘉欣丝绸外贸人坚定的信念、不服输的拼劲和前瞻性的布局化危为机，赢得向好局面。

　　会议指出，2022年，集团贸易板块要以2022年工作思路为指引，以钉钉子精神全面落实有关决策部署，凝聚共识、破解难题，步调一致地抓好贸易工作重点任务落实，坚定不移推动贸易的航船乘风破浪开新局。

　　会议强调，2022年贸易板块要以入选国家级服务型制造平台为契机，突出贸易服务质量，坚持做强贸易龙头；以强化三大集群为方向，突出供应链管理水平，不断夯实供应链基础；以创新工贸一体模式为要求，突出工贸一体出实效，助推工与贸进一步协同、融合发展。具体做好以下五大重点工作：

　　金字塔从下到上，风险越高，收益也越高。理财金字塔建议的资产配置顺序是这样第一层是配置人生保障，以保险已经保障型投资为主。

　　优化考核方案，聚焦大团队壮大、小团队优化，激活团队作战能力，强化集中力量服务客户和建设供应链的意识；

　　加快市场开拓步伐，新客户开发渠道要拓展，存量客户资源要深挖，瞄准做大国际知名品牌客户，以客户需求为根本开展贸易服务活动；

　　助推设计工作上台阶，工贸联合搭建“服装3D设计工程”构架，更加注重实效转化；

　　放眼长远，新产品开发上升新高度，重品质、提档次、拓类别；

　　全力推进三大供应链集群建设，做强园区服装生产大本营、持续布局内地供应链、扎实推进境外基地项目建设。

　　会议最后，周国建董事长强调，2022年仍然是充满机会与挑战的一年，不确定因素带来的变局同样蕴藏着重大机遇，希望全体贸易条线的干部们要深刻领会集团发展战略意图，深入贯彻本次会议的精神，坚守初心、专注主业，下好贸易一盘棋。

　　集团总裁室相关领导出席会议，贸易条线主要负责人、部门骨干和服装供应链企业负责人参加会议，进出口事业部总经理董殿臣、进出口事业二部总经理黄小军等领导作主题发言。