回顾2021年，华纺股份有限公司用“坚守、蝶变、跃升”三大关键词，串联起这一年砥砺奋进、开拓创新的发展之路。

　　2021年6月24日，随着面料车间新生产线成品下机，标志着我们华纺股份有限公司经过一年多的奋战，“退城进园”暨“智能绿色工厂建设项目”顺利完成，公司整体彻底告别老厂区，迁入华纺工业园。这不单纯是一次生产经营区域的变更，公司在生产运行效率、绿色环保效能等方面水平大幅度提升基础上，智能化特征得到进一步凸显。公司集45年管理和技术积淀与20年来信息化积累深度融合创新，建成行业示范的5G工业园区，使公司实现了又一次历史性的转折与跃升。

　　同时，公司从更新思想观念、改造组织架构出发，进一步理顺和改造了“十大管理体系”。在市场开发方面，公司按照“内外循环、市场保障”的工作思路，实现了线上、线下多渠道营销，牢固树立“全员营销”意识，服务客户，服务市场。公司坚持10余年的精益生产这条管理主线得到持续深化，在全公司范围开展的“我与效益提升”工作贯穿全年，在推动管理进步、增强综合实力和改善综合效益方面产生出积极作用，取得了显著成效，为公司稳定发展添加了动力。

　　迈入2022年，对于我国纺织行业发展形势预判，我们用“高质量、绿色、创新”三大关键词来概括。

　　2022年，国际政治、经济环境仍将复杂变化，新冠肺炎疫情的困扰，以及一些国家奉行单边主义等因素影响，势必给我国纺织行业带来一定压力。国际能源市场、原材料价格的波动等因素，也会对纺织行业稳定发展产生一定的冲击。但纺织作为国家的基础产业和民生产业，仍然有着巨大的发展空间，纺织人要做的是坚持与坚守，咬定青山，不断提升纺织产业的基础能力与水平，推动智能制造、绿色制造和高端制造，走高质量发展之路。依靠科技创新引领行业发展，行业的一大批龙头骨干企业将成为转型升级的“火车头”，为跨越传统制造的门槛，迈向高端制造业，探索值得借鉴和推广的经验。

　　新的一年，华纺将继续坚持卓越绩效管理、持续推进精益生产的管理主线，坚持质量持续改进、稳健经营、严字当头、落实一个“干”字的工作方针，主要完成好以下重点任务：

　　一是安全开源，全面节流。在国内国外双循环大环境下，既要思考国际形势对现有市场的冲击，又要思考如何探索开发国内国际新市场，将眼光放长远，稳固老市场，开辟新市场。落实卓越绩效和精益生产管理，最大程度地挖掘潜力，降成本、提效率、增效益，持续增强企业的综合能力。

　　二是绿色制造，绿色发展。“环保是天”是华纺的指导思想，以达标排放为底线，建立“绿色供应链”，加大环保技术研发与应用，优化产品结构，继续倾力打造“绿色华纺”。

　　三是科技赋能，追求创新。持续做好新技术、新工艺、新产品的研究、引进和应用。充分发挥公司8大科研平台作用，建立双边、多边技术协作机制，增强持续创新能力，为提高公司科技创新水平、推动整体发展提供保障。

　　四是智慧企业，全面发力。充分利用现代管理信息系统及数据信息，解决当前在资源管理、绩效考核、风险预警、人员行为管理、市场预测预控、工艺配方管理执行、质量管理等方面遇到的问题。通过大数据、AI等技术完成高效低成本全产业链系统管控，完善智慧企业对各类资源的整合功能。

　　新的一年，完成好这些重点任务，是华纺的希望之所在，这将使“华纺是世界的，世界也是华纺的”宏愿尽快得以实现。

　　新的一年，机遇与挑战并存。虽然我们还面临诸多因素的影响和诸多问题的困扰，但原材料能源等商品宏观调控效果显现，全球疫情防控出现曙光，RCEP新商机无穷，汇率等在向好的方面发展，我们对未来发展充满信心。我们将在坚守初心中担使命、求创新，共同担负起纺织强国的建设重任。