近日，加工事业部组织召开事业部全体管理人员述职大会。加工事业部班子成员及各工部、科室负责人共计20余人参加会议。

　　会上，各工部长、科长依次就本人2020年度的工作进行述职。各分管领导分别做出点评，在肯定成绩的同时提出建设性意见，并对2021年工作的整体规划提出要求。

　　加工事业部班子成员分别就如何提高产品质量、如何提高6S管理、如何确保安全生产、如何提高加工能力，如何杜绝浪费等方面进行了深入探讨。会议指出，一要提高全员质量意识，生产环节是产品的第一道工序，全员要把“质量是企业的生命”这一观念根植于心，外化于形。二要狠抓6S管理和安全生产工作，确保“两手抓、两促进”。树立全员安全意识，管工部必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全，真正做到“两同步两促进”。三要凝心聚力抓生产，深挖潜力扩产能。通过合理分工、提高业务技能等，做到人停机不停，切实扩大生产能力。四要充分利用资源降本增效。倡导合理利用资源，节约人力和时间成本。做好现有设备的保养和利用。杜绝一切浪费，降低成本，减少积压。加大对废料的合理化利用，对废气及污水的排放和科学化处理。五要大力弘扬“劳模精神”“工匠精神”。通过岗位练兵、技术比武、评比表彰等激励培养年轻人。充分发挥劳模、骨干的“传帮带”作用，打造一支朝气蓬勃、力争上游的铁军。