提到桃源，很多人首先想到的是陶渊明笔下的桃花源。

　　“忽逢桃花林，夹岸数百步，中无杂树，芳草鲜美，落英缤纷。渔人甚异之，复前行，欲穷其林。”

　　当年读到这段内容时，观潮君的脑海里就不由得燃起了一个想法，这个渔夫肯定不是光着脚走这么远，一定穿了一双鞋。

　　谁曾想，在多年以后的桃花源里，“鞋”竟然成为了一张闪亮的新名片。

　　数据显示，截至2024年11月，桃源县运动制鞋产业链的企业达25家，就业人数近万人，年产量近4000万双，产值达24.37亿元。

　　很多人可能不会想到，每4双“李宁”中，就有一双是桃源生产的。

　　如今，李宁、匹克、必迈、彪马、阿迪达斯等，都在桃源县设立了生产基地。

　　桃源鞋产业的“履”历

　　大家可能很好奇，桃源县的制鞋产业是怎么来的？

　　观潮君首先讲一个人的故事。

　　董华美出生在桃源县浔阳街道菉萝坪村。1990年，15岁的董华美初中毕业便跟着乡邻，前往东莞的鞋厂打工。

　　东莞曾是世界鞋都，高峰期有3000家鞋类工厂。

　　桃源县作为百万人口大县，上世纪90年代，有30万人外出务工，像董华美这样在制鞋行业工作的，就有近10万人。

　　在东莞打工十多年，董华美成为全厂的“技术顶流”。

　　2008年全球金融危机暴发后，东莞的制鞋企业开始向内地或东南亚转移。

　　董华美、董华春姐弟俩，在2009年来到福建泉州的鞋厂工作。

　　桃源人既有山里人的泼辣爽快，又有湖边人的心灵手巧。

　　不久，董华美加入企业技术攻坚小组，并升为企业高管。

　　2014年，董华美回到家乡桃源创业，后来注册成立湖南嘉泰鞋业有限公司。

　　目前，公司成为李宁运动鞋的主要代工厂，年生产运动鞋550万双，2023年产值超6亿元。而在桃源县，像董华美这样从南方鞋厂飞回来的“孔雀”不止一只，他们或返乡创业，或返乡就业，点燃了常德制鞋产业的“火星”。说了一个人，再来说一个厂。1966年，常德第二棉纺厂改建到桃源县，更名为桃源纺织印染厂。桃纺是当时湖南唯一一家集纺织、印染、服装于一体的全能型纺织企业，鼎盛时工人有8000多人。时过境迁，桃纺已不复存在，但其纺织业的底子，又以制鞋产业传承下来。桃源制鞋产业不仅有历史渊源，从全球来看，也是产业转移的一个缩影。上世纪50年代起，鞋业从日本向中国台湾转移，后来从台湾向东莞转移，随后，沿海地区的鞋业开始崛起。

　　直至新一轮产业转移的到来，得益于近水楼台之便，湖南的制鞋产业也迎来“履”新机会。目前，湖南作为产鞋大省，每年出口鞋类产品上亿双，出口额超200亿元。产业分布在省内呈多点开花之势，永州、邵阳、常德等地企业相对较集中。

　　“制鞋大哥”的成长

　　艾媒咨询数据显示，2023年，中国运动鞋服市场规模达到4926亿元，其中运动鞋业市场规模增长达到15.1%。

　　随着国货品牌日渐崛起。预计到2025年，中国运动鞋服市场规模将达到5989亿元。

　　蛋糕就在那里，你不吃，自会有人去吃。

　　于地方而言，发展县域产业最重要的途径之一，就是招商引资。

　　2023年开始，桃源县委县政府明确提出以运动制鞋为主导产业之首，力图打造“中部鞋都”。

　　就在上周的12月19日，在福建泉州举行的桃源县运动制鞋产业专场招商推介会上，必迈运动用品产业园等5个产业项目、无忧传媒等6个品牌营运项目现场签约。

　　至此，桃源县今年新引进运动制鞋项目已达12个，总投资超过11亿元。

　　从2011年龙行天下运动用品项目投资3亿元落户开始，桃源以商招商、串“珠”成“链”，经过10多年发展，形成以龙行天下、嘉泰鞋业、匹克体育为龙头，以李宁、匹克等国内外知名品牌为引领的运动制鞋产业集群。

　　今年，桃源县精准招商，聘任链主企业家担任招商大使，吸引更多鞋企入驻。

　　另一方面，桃源县通过改革创新，在资源整合中补链、延链、强链，培大培强运动用品产业集群。

　　桃源县的制鞋产业主要分布在桃源高新区漳江片区，主要生产各类运动鞋、功能鞋，涵盖安德玛、李宁、阿迪达斯、NB等品牌。

　　园区现已发展为集加工生产、鞋材配套、物流储运、服务配套等于一体的体育运动用品产业园。

　　“在制鞋行业深耕多年，我能深切感受到如今桃源在优化营商环境方面的努力。”派燃烧供应链负责人刘学军告诉观潮君。

　　如何拥有“合脚的鞋”

　　桃源县制鞋产业的发展，本质上仍是县域经济发展中产业培育的课题，这也是各地面临的一道共答题。桃源县是湖南产粮界的“榜一大哥”，至少近5年，桃源县都稳居湖南产粮“第一县”。

　　“产粮一哥”正致力于跨界成为湖南的“制鞋大哥”，实现多元发展，农业大县不能仅靠农业强县的思路，值得赞赏。

　　但对于各地发展县域经济而言，选择什么产业，是否“合脚”或许应该成为重要的参考维度。

　　不盲目追求高大上，“合脚”最重要。

　　县域经济不大不强是不少地方的共同痛点，追求“高技术、高科技”固然很好，但难度更高，却未必“合脚”。

　　发展县域经济是为了能让县域兴盛，让老百姓过上更好的日子。老百姓的钱包是不是真的更鼓了，县域的人口是不是真的更多了，或许才是衡量县域发展成色的根本性参数。

　　制鞋产业作为劳动密集型产业，对桃源来说很“合脚”。而能够解决家门口就业这一条，让人留下来，就解决了县域振兴中的许多问题。

　　今年11月召开的湖南县域经济高质量发展大会就强调，“不好高骛远，不搞华而不实的花架子，着力构建宜工则工、宜农则农、宜旅则旅的县域特色产业体系”。

　　适合什么就干什么，产业从来不是无垠之水、不是空中楼阁，只有地方有足够的资源要素支撑，产业才能走得稳、走得快、走得远。

　　县域经济发展，要注重解决资源不对称。

　　桃源有纺织业的基因，是人口大县，劳动力资源丰富，又有大量返乡的制鞋产业工人。这时候，正好赶上产业转移，有人带头创业，星星之火自然能成燎原之势。

　　产业发轫于自然生长，并不意味着不需要外力扶持。这个阶段，地方政府如何抓住资源红利，“扶上马、送一程”很重要。

　　而政府部门要做的事，就是整合现有资源、挖掘潜力资源、引入外部资源，再进行优化配置，将其导入最需要的节点。

　　从过往的经验来看，不少地方县域经济遭遇堵点、卡点，一个重要原因就是资源的不对称。

　　发展县域经济要“一把钥匙开一把锁”，而优化资源配置，就是开锁的方式。

　　既要埋头实干，也要善用“拿来主义”。

　　思路决定出路。地方在发展中，缺少资源禀赋、没有区位优势、产业基础薄弱，固然会成为桎梏，但更为要紧的，或许仍在观念上的想不想、敢不敢、能不能。

　　我们把目光放到沿海，比如苏州距上海仅100公里左右，苏州一直将学习上海、接轨上海、服务上海、融入上海作为城市发展的一条重要经验。

　　在县域经济发展过程中，打破发展的“灯下黑”，走出去，学先进，就必须要有想象力。

　　目前，与“中国鞋都”泉州相比，桃源还存在明显差距。

　　但必须提醒的是，泉州鞋产业也是一步一个脚印、几十年如一日闯出来的。

　　差距虽然摆在面前，但一座高山能带给我们的，不仅有“仰视的敬畏”，作为登山者，更要去寻找“前辈”们留下的路标，总结他们攀登的轨迹，让自己尽量少走弯路，节省体力，提高攀登效率。

　　以期，能攀得更快。