姚煜俊，浙江长兴人，威达集团股份有限公司总经理，2022年3月当选新一届湖州市总商会副会长，被评为“2023年度湖州市工商联(总商会)执行委员会优秀履职委员，成功把威达集团打造成“中国色纺新型纺纱特色产品生产基地”，获评长兴县新生代企业家“雏鹰”奖。

　　留洋归来的姚煜俊见多识广，带着很多先进理念回到了威达，但是他很快发现，他带回来的先进理念和实际情况在管理上存在很大差异，于是他选择到杭州跨行业历练，十年磨一剑，在杭州的第一段职业生涯为他积累的巨大财富，练好了接班的内功。

　　2006年，姚煜俊在加拿大以经济学和管理学双学士学位毕业，在经济管理方面进行了足够多的知识储备，学成回国后，他受聘于浙江东方集团股份有限公司(国有上市公司)，从事外销员工作，接洽服装、面料、服饰等纺织品外贸订单，并组织供应商群体，组建生产、质检、和业务运营团队。2008年-2017年分别担任浙江东方集团凯业进出口有限公司和浙江东方集团浩业贸易有限公司的销售副总和销售总监，任职期间多次被评选为“优秀业务员”和“星级业务员”，为接班练好内功，做好准备。

　　子承父业，不仅仅是一种职业，更多的是一种传承，一种责任，一种担当，还有那么一些情怀，追随着父亲的事业，继续走下去。

　　2017年接过父亲的接力棒，任威达集团股份有限公司总经理职务、威达党委第二支部书记，肩抗重任，开始着手组建外贸部，开展外贸业务，引进高级人才，完成威达集团各职能部门中高级管理层的更换，实现平稳过度的同时实现了管理层年轻化，提高了管理层的学历和专业知识水平。完成集团内部岗位设定、岗位职责的修订，实现绩效考核机制的初步导入，推动用工缩减35%，提高员工月收入60%的同时降低单位产品(吨纱)的用工成本25%左右。

　　作为年轻一代企业家，他更加深刻的认识到，改革是发展的内生动力，发挥自身优势，推动企业发展新质生产力，推进传统产业转型升级势在必行。

　　2019年开始着手威达集团气流纺厂区前纺的技改项目，使前纺生产线更适应色纺产品的生产要求，同时重新设计了前纺生产线和设备布局，使生产流程更流畅，从而降低用工的同时提高了生产效率，基本实现前纺单位半成品(1吨)生产用时缩短30%左右，也提高了产品的质量。2021年3月开始实施威达集团涡流纺厂区的技改项目，同年7月完成技改项目所需进口设备的订购，技改项目所涉基建项目的洽谈、招标，以及相关申报。2022年3月完成基建项目的验收。同年4月完成相关进口设备的清关、运输、组装、和验收。7月技改项目正式投产，增加了威达集团年产能2600吨，大幅提高了涡流纺厂区智能化水平的同时实现了威达集团年生产各类色纺纱线35000吨的目标，以及促进了能耗(用电)和用工的明显下降。2024年4月，其本人参与的纺织品国家标准，《定量化学分析：某些纤维素纤维与某些其他纤维的混合物(硫酸法)》GB/T2910.11-2024，通过国家市场监督管理总局和国家标准化管理委员会审核，并获批颁布。

　　他还积极热心慈善事业，每年走访资助困难职工，逢年过节发放慰问品，疫情口罩紧张期间给职工免费发放口罩，定期组织职工体检，组织党群活动，解决残障人士结业问题，保持残障职工占比40%以上，同时出台岗位安排优先考虑残障职工，正确让残障人士通过自己劳动改善生活，重拾生活自信心；奖励考取名牌大学的职工子女；积极参与到村企结对帮扶等公益活动中，帮扶群众近万人。

　　未来，姚煜俊将带领威达纺织紧跟时代潮流，抓住机遇，加快自身改革创新步伐，大力发展新质生产力，在企业转型升级上下功夫，在降低成本，提高效率上求实效，在公益慈善上显担当，为湖州的中国式现代化建设贡献更大力量。