10月22日上午，广东省丝纺集团召开2024年第三季度工作总结暨改革发展研讨会。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，总结分析公司前三季度工作和改革发展情况，研究解决当前制约企业发展的难点堵点问题。中国丝绸协会副会长、丝纺集团党委书记、董事长、总经理李晓莹出席会议并总结讲话。会议由丝纺集团党委副书记、董事、纪委书记段彬心主持。

　　会议指出，第四季度是冲刺全年目标任务的关键时期，丝纺集团全员要进一步提高政治站位，敢于担当、主动作为，坚持以问题为导向，抓住牵一发而动全身的关键问题，发扬钉钉子精神，持之以恒抓好落实，推动各项工作取得实实在在的成效。

　　会议要求，一要推进组织体系优化，着力打造精益化运营层。进一步明晰集团本部与下属企业功能定位，解决管理职能重复交叉等问题，确保管理链条的顺畅与高效，实现管理成效和业务效率双提升。

　　二要持续深化改革，切实提高集团核心竞争力。聚焦供应链服务、医药大健康、茧丝绸三大主业，完善市场化经营机制，持续优化资源配置，为集团高质量发展蓄势赋能。

　　三要扎实推动集团层面重点工作，充分激发集团干事创业活力。以板主投资、盘活资产、信息化建设、深化股权多元化改革等重点工作为抓手，提高运营效率，为集团实现长远战略目标奠定坚实基础。

　　四要深度践行“三精管理”，助力企业发展行稳致远。结合广新集团“三精驱动”工作部署，聚焦搭建管理平台和投资平台要求，推广实施精健组织、精益经营、精细管理，加快构建具有丝纺特色的“三精驱动”体系，全力打造精益管理“丝纺范本”。

　　会议强调，面对诸多挑战，丝纺集团要把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期重要政治任务，紧紧围绕广新集团加快建设世界一流企业的美好蓝图，聚焦主业高质量发展和改革创新等重点难点，迎难而上、攻坚克难，扎实推进年度经营目标完成，更好发挥国有企业在经济发展中的支撑保障作用。

　　会上，丝纺集团各企业、各部门分别就2024年前三季度工作情况、改革发展设想作了交流发言。

　　集团领导班子，集团本部部长助理以上干部，泓泰供应链公司领导班子、事业部总经理，丝源集团、羊城大健康、丝绸文化公司、羊城投资、香云纱公司、东方丝绸大酒店领导班子，汕头丝绸、丝绸学校、鹤山美雅等所属企业主要负责人45人参加会议。