新三十年,鲁泰如何打造“全球服装解决方案供应商”?

——访鲁泰纺织股份有限公司党委书记刘子斌

http://www.texnet.com.cn/ 2021-07-19 16:18:15 来源:纺织服装周刊

  “努力打造成为以领先面料为核心的全球服装解决方案供应商。”这是鲁泰纺织股份有限公司开启新三十年征程时规划的新三十年发展愿景。

  经过前三十多年的发展,鲁泰收获了累累硕果:位居中国色织布行业主营业务收入第一,集团公司营业收入历史性突破百亿大关,第三次荣膺全国质量奖,国家科技进步奖再获新突破,功能性面料智慧生态园区、希瑞新材料、针织、色纺纱、越南纺纱及色织二期等项目顺利投产,继续保持了健康稳定持续发展的态势。

  今年是中国共产党建党100周年,“十四五”开局之年,也是鲁泰公司实现新三十年发展极其重要的关键之年。鲁泰将聚焦聚力提质增效和全面国际化两大战略,以功能性面料智慧生态园区项目和高新区希瑞新材料多纤混喷法医卫用非织造材料项目作为依托,确保战略目标完成。

  立足双循环形成全球竞争新优势

  “立足国内,做优存量,拓展国外,做强增量”,鲁泰纺织股份有限公司党委书记刘子斌谈到,鲁泰构建起以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,不断满足客户差异化的需求,形成面向全球的竞争新优势。

  目前,鲁泰在中国、美国、意大利、日本、印度、越南、柬埔寨、缅甸8个国家,设立了13家控股子公司、3个办事处和40多个生产工厂,实现了总部+欧美日设计+东南亚生产三点协同发展的国际化布局。随着越南、柬埔寨、缅甸海外生产基地陆续投产,经营效益已逐步显现。公司依托“国家级工业设计中心”平台,打造中国+欧洲+美国+日本“大设计”平台,借助鲁泰美国纽约公司、意大利米兰办事处、日本东京办事处等全球时尚前沿平台的优势,在关注时尚趋势、调研市场需求的基础上,大力开发新型材料,形成了以面料为主体、服装为载体的鲁泰“大设计”,实现了制造由OEM向ODM和OBM的转型升级

  创新驱动迈向高质量发展

  一直以来,鲁泰坚持创新在发展全局中的核心地位,持续推进包含战略规划、IPD集成研发、人力资源等在内的系统管理变革;积极探索尝试新营销模式,挖掘线上营销;科学合理布局营销结构,持续加强国内营销和职业装销售力度;积极探索上下游产业链发展,不断优化完善产品结构,推动产品创新,实现高质量发展。在面料、服装两大产品基础上进一步进行细化,现已形成色织面料、印染面料、针织面料、功能性面料、非织造材料以及服装六大“拳头产品”。

  三十多年来,鲁泰集团的主导产品不断地更新换代,纱线实现了从普梳到精梳,从普通环锭纺到紧密纺,从中支到高支再到超高支的升级;面料实现了从熨烫到免烫,从无弹到有弹的提升;衬衫从有缝到无缝的华丽转变;功能从“三防(防水、防油、防污)”到“三自然(自然免烫、自清洁、自去污)”的跨越,产品档次的不断提升犹如凤凰涅般,羽化成蝶,用实际行动演绎了现代纺织发展的无限内涵。

  如今在新产品开发力度上鲁泰更是不遗余力,积极推进抗菌、抗病毒等功能性面料的开发;针对疫情,提升口罩、隔离衣、防护服、居家隔离面料等防护产品的研产销水平,为客户提供“一站式”解决方案和增值服务,与客户共进退,提振客户信心。

  此外,鲁泰始终以科研和技术创新作为竞争、发展的核心,坚持走高端产品道路,不断引进德国、瑞士、日本等国际先进设备和技术,淘汰落后产能,努力确保技术和设备在同行业中的领先水平。

  自2000年开始,鲁泰先后投资4.5亿元,引进了当前世界上技术先进的卡摩纺纱设备,成功改造升级了卡摩赛络积聚纺设备和技术,研究开发了一系列高支、超高支纯棉和多组分纱线;引进了国际先进水平的全自动穿经设备,大幅缩短了产品的加工时间,提高了生产效率,降低了员工的劳动强度;引进了具有国际先进水平的液氨加工设备,推动了鲁泰面料后整理技术的提升,形成了具有自主知识产权的一系列天然纤维超级免烫技术和标准。

  “十四五”蓝图绘就

  党建引领踏上新征程

  在“十四五”开局之年,鲁泰绘就了发展蓝图:至2025年,规模进入全球前30名服装品牌集团的10家以上,衬衫品类领先地位进一步巩固;多元化产品体系取得突破;“面料+成衣”、“核心制造+外协合作”的供应体系初步建立;研发与生产的全球化布局基本实现。鲁泰将打造多元化的产品体系,由衬衫面料向其他服装面料领域进行延展,形成包含成熟类产品、成长类产品、探索类产品在内的多层次矩阵。这符合当前服装休闲化、功能化的消费趋势,更好地满足品牌客户对于产品多样性需求。

  面对新形势、新任务,鲁泰将立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,坚定不移地把党的建设融入到企业发展中来。

  一直以来,鲁泰始终秉承“听党和国家的话,用大政方针指导企业发展”的发展理念,按照非公企业党建“双强六好”的基本要求,大胆探索实践,逐步形成了“全覆盖两交叉三培养”鲁泰党建工作法,走出了一条党建引领非公企业高质量发展之路。

  “火车跑得快,全靠车头带”。公司党委坚持“一切工作到支部”、“支部建在第一线”的鲜明导向,做到企业发展到哪里,党的组织就建设到哪里、党的工作就覆盖到哪里。公司新建工厂,在人员到位的同时,同步成立党组织,并严格按照政治坚定、德才兼备、能够团结带领广大职工完成各项任务的标准,选优配强党组织书记,其中大多是事业部经理或工厂厂长。通过这一举措,党支部战斗堡垒作用得到充分发挥,党的领导和先进生产经营管理理念在公司实现了有机统一、有效落实。目前,公司全体干部和高管中党员分别占比69%、73%,220余名职工党员走上了基层管理岗位。

  在鲁泰公司,党委班子成员和各级党组织负责人实行“双向进入、交叉任职”,党委班子成员在董事会和监事会任职,各级党组织负责人在生产经营管理岗位任职,参与公司重大决策,实现了“政治核心”、“决策核心”、“生产经营管理核心”三合一。近年来,公司党委坚持将党的领导和生产经营管理有机结合,利用每周公司办公会和部门例会,持续强化高质量发展、新旧动能转换、科技创新、绿色环保等方面理论学习,着力推进产学研用一体化。

  “坚定不移跟党走,秉承家国情怀、纺织情怀,不忘初心、砥砺前行,实现百年梦想。”“衣”的初心,这是鲁泰公司党委书记刘子斌深沉的情怀。今年是中国共产党建党100周年,鲁泰将聚焦聚力拓市场、调结构、建能力三大主题,高扬实干之帆,推动企业高质量发展,以优异成绩向党的百年华诞献礼。

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