浙江东进新材料:苦练内功 静待时机

http://www.texnet.com.cn/ 2020-04-03 10:31:35 来源:柯桥日报

  在柯桥的纺织企业中,浙江东进新材料有限公司颇有些特别。一边是大手笔的硬件投入,500多万元的检测实验室,1000多万元的太阳能光伏发电板,6000多万元的定型机生产线……另一边是简朴的生活作风,公司董事长和员工一同在食堂就餐,员工吃什么,董事长吃什么,十几年如一日,从不搞特殊。

  “我的梦想是把‘东进’做成一家百年企业。”董事长陈明贤心中笃定,正是这份笃定让他在当前公司发展面临巨大挑战之时,依然能沉下心来苦练内功,静待时机一跃而起。

  据悉,“东进”专做功能性面料,深耕欧美高端户外市场,“Jackwolfskin”“Patagonia”“Hugoboss”等国际一线品牌都是其客户。2020年对公司而言,注定是不平凡的一年。“如果没有疫情,这将是我们大展拳脚的一年。”陈明贤说。原来经过前期的精心布局,公司打造的原料、织造、印染、后整理的纺织面料全产业链格局正初步形成,一旦运行将大大提升公司的竞争力。

  由于公司深耕欧美市场,这次疫情对“东进”而言确实冲击很大。陈明贤坦言,户外产品是一部分人改善生活品质的物品,并非生活必需品,相对普通面料更容易受影响。

  市场沉浮,唯实力取胜。为此陈明贤多次召集部门负责人开会,调整公司生产经营战略。对外,一边主动出击,联系客户了解当前真实情况,协商订单状态,保证现金流;另一边适当开拓与自己产品定位相符合的国内市场,有的放矢。对内,加快原料、织造、印染、后整理全产业链布局,打造“超级工厂”。在他看来,所谓的“超级工厂”,不在于单个生产环节规模有多大,而是要整合与自己从事的主业紧密相关的生产环节,从而提高产品质量,同时使产品研发也更加精准、及时,最终提升企业自身整体竞争力。

  在这种理念引导下,纤维差异化和面料功能化是“东进”始终如一的定位,也是其对外的“金名片”。在新建的印染厂区,公司花费6000万元上3条定型机生产线,这个价格是普通生产线投入的3倍,建成后其自动化、智能化程度将领先同行。为让这些硬件真正转起来,而不是摆设,陈明贤下了决心,他和染厂负责人表态“允许第一年亏1000万元。”在他看来,从传统的老师傅凭经验染布,到依靠智能化设备生产,中间必定会经历一个痛苦的转型期。遇到问题不可怕,短暂的损失也不可怕,关键是要有克服困难的决心和勇气。

  风雨过后,必将迎来彩虹。作为我区第一家通过瑞士“蓝标”认证的纺织企业,这一次,“东进”面对挑战不退缩,反而静心整合产业链,补链强链,朝着打造行业内的“超级工厂”稳步前行。

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