侯艺蓉:黑科技助推纺织业转型升级

http://www.texnet.com.cn/ 2019-10-16 09:51:16 来源:海丝商报

  9月举办的纽约时装周已经落下帷幕,但安踏儿童品牌AntaKids在时装周发布的“能”系列产品热度依旧不减。其加入光纤、自动松紧装置等科技元素提升未来感,尽显儿童潮牌的酷炫和时髦。

  服装业进入转型升级的大背景下,优质的产品离不开企业对产品研发的重视。在产品方面不少企业做了大胆尝试,通过各种高科技的可穿戴技术来诠释,正日益成为大泉州地区纺织服装业转型升级的中坚力量。

  作为一家老牌纺织面料企业,新大发集团旗下的森科智能科技有限公司是本次安踏的可穿戴技术供应商,将黑科技演绎得淋漓尽致。借此,记者采访了新大发集团总经理侯艺蓉,一同探索产业链融合。

  让智能可穿戴走向现实

  “新常态下,为增加产品附加值,打破常规、突破界限,已然成为众多纺织面料企业整合资源、优势互补的关键点。2017年,我们把面料延伸到发光主体上,植入多种颜色,应用到了鞋服、口罩、窗帘、公仔等产品上,深受大众喜爱。”在办公室里,侯艺蓉拿起公司研发的产品展示道。

  眼下“智能可穿戴”从概念走向现实,新大发集团也希望从中分得一杯羹。随着按钮的跳动,一件件衣服可变出你想要的炫亮图案,让人惊讶。其中奥秘就在于给衣服植入了森科智能自主研发的“柔屏”产品,让它自动变色,呈现各式各样的灯光图案,满足当今年轻人对时尚的追求。

  “传统行业不转型升级是不行的,这也成为跨界融合的焦点,并在之后通过不同的途径和手段慢慢推进。而多元融合的程度将被进一步强化,成为面料企业发展路上必须要做、也不得不做的事。”谈及为何研发黑科技产品,侯艺蓉如是说。

  2017年,远在德国参展的侯艺蓉,认识了福建人蔡金龙,双方接触交谈甚是投缘,许多理念不谋而合,便邀请其回来一起组建团队,而后成立了森科智能。作为一家集研发、设计、制造及销售为一体的企业,森科智能研发实力不容小觑,其联合中国工程院院士陈纯共同建设院士工作站,获得了国家认证,为公司的科研攻关提供强有力的科研技术保障,围绕“智能门店系统”和“零件缺陷自动检测系统”等项目进行合作,部分项目已完成研发,得到实际应用。“在蔡金龙博士带领的技术团队,森科参加过比亚迪秦动力总成、力帆电动车控制系统、德国大众GPS定位查询系统、德国大陆集团动力测试自动化设备等项目并取得显著效果。”侯艺蓉继续说道。

  本次安踏在纽约时装周走款展示的发光面料,正是森科智能研发出来的,将传统的东西做一个深层次提升,预计今年下半年会大量投产。侯艺蓉透露,目前其研发的自动松紧装置、智能加热产品、水绣光导纤维等技术均已应用到市场上,已有不少合作企业也将自动松紧鞋带技术应用到鞋子上。

  “现在年轻一代开始逐步主导主流消费市场,产品必须尽快迎合这个消费群体。”侯艺蓉告诉记者,新大发集团主要服务于多家知名品牌,包含海澜之家、太平鸟女装童装(GXG)、劲霸、波司登、维科控股集团(鸭鸭集团)、361度等。

  值得一提的是,传统模式走的是品牌路线,森科智能则走的是高端路线,从行业最顶端做起,与传统模式相比,这些智能产品附加值高,利润率高,市场反应好。

  “好的产品也是需要实验验证,经过无数次开发、无数次失败,到真正落地非常辛苦,整个团队背后付出了很多。有时为了一个小小的阀门、电路板,三更半夜才回家是常有之事。”讲到这,侯艺蓉感慨良多:包括与安踏合作,也是通过他们无数次的试穿验证。据了解,目前森科智能已研发、投产多款智能可穿戴技术,在短短两年内时间就获得包括已经授权发明专利4项、实用新型22项、软件著作权2项等共计41项专利,充分展现了“相信科技,创造未来”宗旨,以及吃苦善钻研的团队文化。

  奉父辈为人生导师

  “打江山难,守江山更难。”这是侯艺蓉最大的感触。

  “新大发是父亲的心血,是他赤手空拳打下的,在强企如林的纺织面料市场,竖起一座万丈高楼。”回归家族企业,接过父辈的班,侯艺蓉身上背负沉甸甸的“创二代”标签,与当初“光脚上田”的父辈不同。她坦言,最初成立森科智能公司,也是以父亲为向导,下定决心,无论结果如何,都要去尝试。

  要当好“创二代”着实不易。“也曾在外历练过2年,我当时是在南安上的高中,父母都在石狮奔波于事业,周一到周五都是寄宿在老师家中,放学后都要按点赶着过去,再加上学业压力大,不想被禁锢在‘牢笼’之中,想着要自己闯一番天地来。回想起当时的父亲,没有一丝责备,默允了这个事实,让我自己去领悟学习找方向,既然作了决定便要为自己的人生负责并有所规划。”少年时代的侯艺蓉先在广州做了一年的门市销售,而后在东莞待了一年。2008年,在父亲的鼓励下,才回公司发展。

  回到企业从基层做起,月薪从在广东的600元变成了450元,侯艺蓉有些不服气。父亲说,工作离家近,还包吃住,在广东一切开支都要靠自己。上班之后,她被安排在仓库,从做色卡、剪样布、做样品到产品开发、销售,每一个环节都经历过。

  “父亲曾说,想做大做强,如果连自己在生产什么都不懂,未来怎么让人服你?不剪布,不摸手感,不看布料颜色,不从小事做起怎么做好一件事?现在就有很深的体会,当时太年轻,根本没办法体会老一辈在想什么。”也正因为如此,父亲一直被侯艺蓉奉为人生导师。

  在基层整整历练了5年,直至2013年,侯艺蓉被任命为集团总经理,正式挑起公司对外贸易销售的重任。从新品成功研发到多样化业务形成,从销售大单的签订到海外渠道拓展,都是对曾经脚踏实地的自己最好的注解。在她看来,遗憾的是没能把书读到极致或者去留学,也许现在的状态就不一样。

  除了是集团总经理,侯艺蓉也在母亲、妻子、女儿多重身份中转换,摆正位置,游刃其中。“平时工作忙,逢年过节会回南安梅山老家,看望下奶奶,一到办公室就跟父亲谈谈心。现在经常跟女儿讲,父母教育方式各都不同,未来你要有自己的想法,我可以帮你解决问题,但不会帮你作决策,你要对自己行为负责。”侯艺蓉笑着说,从一年级开始,她便让女儿住校,老师说开学第一二天还会哭,到了第三天小孩已经开始安慰同学,很快就可以回家了。

  凡事勇于开拓,持续学习。侯艺蓉在集团的11年,已经完成了化蝶般的完美蜕变。“我们也有尝试其他副业,成立一个美语学校,目前已经在运作。”采访最后,侯艺蓉表示,专业的人做专业的事,未来的森科智能也会往多元化发展。她希望提供平台,帮助更多人就业,让真正有能量的人一起做有趣的事。

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