CHIC·2019中国服装论坛释出新热词

——创新跃迁,迈向下一个十年!

http://www.texnet.com.cn/ 2019-04-02 15:51:48 来源:中国纺织报

  4月1日,北京中国大饭店,CHIC·2019中国服装论坛开幕,主题为“创新跃迁,迈向下一个十年”。中国纺织工业联合会会长孙瑞哲,中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏,中国服装协会常务副会长杨金纯,中国服装协会顾问蒋衡杰,中国服装协会秘书长焦培,安正时尚集团股份有限公司董事长郑安政,日播时尚集团股份有限公司董事长王卫东,北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰等行业、企业代表参会。

  会上,中国纺织工业联合会会长孙瑞哲发表了主题为“实现高质量发展,迈向下一个十年”的开幕演讲,解读了“消费”、“技术”、“文化”三个关键词在中国服装行业的深刻内涵与现实意义。

  孙瑞哲:实现高质量发展,迈向下一个十年

  随着党的十九大的召开,在以习近平总书记为核心的党中央带领下,中国纺织服装行业进入“新时代”,把握“新方位”,正加速成为创新驱动的科技产业、文化引领的时尚产业和责任导向的绿色产业——“科技、时尚、绿色”,正成为新时代中国纺织服装行业的工作新定位、行业新标签、社会新认知。

  (一)消费升级,是创新跃迁的“发动机”

  消费是人民对美好生活需要的直接体现,也是生产的最终目的和核心动力。拥有近14亿人口的中国市场,正在经历新一轮消费升级的黄金时代。2018年,全年最终消费支出对国内生产总值增长贡献率达76.2%,连续第五年成为拉动经济增长的第一驱动力。

  2018年全年社会消费品零售总额达38.1万亿元,相较2008年10.8万亿元增长了2.5倍。中央经济工作会议提出,促进形成强大国内市场,这一切离不开经济基本面的持续改善。过去十年,中国国内生产总值从2008年的30万亿元跃升到2018年的90万亿元,经济总量稳居世界第二。如果中国经济保持6%左右的增长,则在2027年前后,中国将超越美国成为全球第一大经济体。

  消费者日趋成熟、理性,不再将价格、数量、新品、商标和可炫耀程度作为消费的主要考量,而是呈现出从注重量的满足向追求质的提升、从有形物质产品向更多服务消费、从模仿型排浪式消费向个性化多样化消费等一系列转变。消费内容和消费模式都在发生根本性的变化。

  (二)技术进步,是创新跃迁的“加速器”

  我们正处在新一轮科技革命和产业变革蓄势待发的时期,以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术日新月异。促进数字经济和实体经济融合发展,加快新旧发展动能接续转换,打造新产业新业态,是各国面临的共同任务。伴随数字化进程,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。

  中国纺织服装行业要充分利用科技的力量,化危机、求转机、占先机,建立新的创新优势。纺织服装企业是经济活动的基本细胞,也是技术创新的主体。应围绕市场需求,通过自主创新与协同创新,在组织内部加速全员创新、全要素创新、全时空创新,从而全方位构筑起技术核心能力,并将技术研发的核心优势转换为现实的生产力,引领产业升级、结构转型。

  (三)文化自信,是创新跃迁的“能量源”

  每个时代都有自己的价值观和审美观。今天的我们既生活在拥有悠久、深厚而丰富文化传统的东方,同时也处在一个高速发展、开放融合的现代化进程中。中国纺织服装行业加快发展科技硬实力的同时,必须同步提升纺织服装产业的文化创造力和文化影响力。一方面要正确激活中华优秀传统文化的“总开关”,另一方面要通过更具延展力与再造力的跨界创意资源协同,构建行业创意策源的“总枢纽”,提升产业的内涵式发展与高附加值发展——文化自信,是创新永不枯竭、得以生生不息的源泉,更是构建人类深层次认同,完成情感交汇的必要法门。

  实现创新跃迁,需要我们在具体的、特定的产业发展语境之下,以历史的、比较的、实证的视角,对创新要素进行新的基因组合与价值重构。这就需要我们以更大的智识与胆识、格局与担当,去有效调控变量,最大程度激发能量。

  (演讲全文附后)

  随后,在这场思想者大会上,来自服装、科技、互联网、公共管理、咨询管理等多领域的行业专家分别进行了多维度、多焦点的主题演讲,探讨站在新的十字路口,如何聚焦下一个十年。

  科技已经包围、席卷了人的工作与生活。对科技产品的赞叹和恐惧,交织在一起,成为现代人普遍的心理情结。科技,到底要带我们往哪里去?译言网联合创始人,技术文化出版品牌“东西文库”发起人赵嘉敏以《技术想要什么?》为主题,阐述了人工智能与我们的生活息息相关的点滴,以及技术与服装设计日益紧密的关系。

  科技财经作家,轻组织创始人,决策训练专家醒客以《市场失灵背后的组织变革动力》为题分析文化、组织、社群以及品牌运营之间的作用力。

  君智咨询董事长谢伟山以《揭秘波司登逆势增长》为题分享其服务波司登品牌逆势增长的实际案例。他以孙子兵法结合西方的智慧,把西方心理学、营销学和孙子兵法做了一个结合,否定了服装品牌固有的价格大战,转而从品牌内在出发,激发品牌价值。谢伟山提出:企业如何去捕获竞争机会,应从从四个维度来看:顺应顾客认知,符合行业趋势,聚焦竞争优势,符合运营基础,这就是有效的竞争机会。在今天大竞争的时代我们的核心动作就是抓住消费者的内心,如何把消费者的感知变为我们每个部门的考核指标,是每个企业家必须要思考做到位的事情。

  不确定的时代里,个体都是脆弱的,但系统却是强健的。到底怎么样去建立一个具有长期性的稳健系统?清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授,清华大学社会网络研究中心主任罗家德以《边缘创新的领导智慧》为题进行了演讲。

  附:孙瑞哲在“CHIC 2019中国服装论坛”上的演讲

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