雅戈尔“草船借箭”的方式 反哺服装产业

http://www.texnet.com.cn/ 2013-07-16 15:59:44 来源:世界服装鞋帽网

  生意社7月16日讯 雅戈尔出名,不仅仅因为它有近5万多人的工厂,它还是宁波最大的房地产商,也是宁波银行的大股东。纺织服装,房地产、加上金融投资,虽然在三个看起来关联度不大的行业中,李如成每个都长袖善舞,可是仍然有不少业内人士,批评雅戈尔“不务正业”。

  李如成在接受记者专访时表示:批评他们的人,也许没有看到他们在服装主业上的努力。通过资本市场的盈利,雅戈尔正用“草船借箭”的方式,来反哺服装产业,再通过结构调整和技术创新,一个服装业的国际巨星,一个百年名店的目标,正愈发清晰,愈发坚定。

  地球人都知道雅戈尔是做纺织服装的,不过投资者更清楚,雅戈尔最赚钱的可不是纺织服装,而是房地产和金融投资。掌门人李如成因此有个美称——“中国巴菲特”。

  记者:如果我们把雅戈尔的三个产业看作您的孩子的话,您最喜欢哪一个?

  李如成:感情比较深的是雅戈尔的品牌服装,因为已经运行30年了。但房地产的挑战性也比较强,经营投资是一个新的领域,它代表中国未来经济发展的主要方向,雅戈尔必须要参与,因为现代金融很有必要去做。

  说来有趣,雅戈尔三大产业中,金融投资最挣钱,但用人最少;纺织服装有近5万员工,盈利却最低。专家们开玩笑说,李如成很懂得“草船借箭”,先用卖服装挣的钱做房地产和金融投资,再用资本市场的盈利反哺服装产业。不过李如成认为,这是市场的误解,在他看来,产业多元化,才是雅戈尔结构调整的题中应有之义。

  李如成:实际上这是一个误解,现在我们是靠纺织服装挣的钱来投资房地产。这一块现金流是比较充足的,我们一年有7、8个亿,今年估计有10几个亿的利润产生。

  记者:你有没有想过以后不做实业,会不会有一天纺织服装变成雅戈尔的次主业甚至非主业呢?

  李如成:现在雅戈尔纺织服装有100多亿的销售,我们有接近5万的员工。应该说是雅戈尔的主业。主业不能以利润多少来讲。我认为金融投资是现代经济的核心。做为像雅戈尔这样的企业,产业结构要提升,必须投入到核心中去。这是我们的战略。我们不光结构要调整,三十年来,体制上我们不断地在创新,产业上我们也不断地在创新。雅戈尔的目标非常清楚,我们要创百年企业。

  “草船借箭”,是为了更大的战役。在李如成心中,雅戈尔代表着中国民营企业的发展模式,不仅可以做亚洲最大的纺织服装公司,还应该做国际巨星,更要成为百年名店。而在服装行业,国际大牌风起云涌的现实面前,雅戈尔怎样才能名门天下?李如成的思路是:借船出海,我的是我的,你的也可以是我的。

  记者:雅戈尔收购了两家国际大公司,一家是smart,一家是新马,这是中国纺织业典型的国际并购案例。这两次收购的出发点是什么?

  李如成:我们的发展的目标是创国际品牌,人员要国际化,企业要国际化。我们通过并购把雅戈尔的平台建到国外去。为雅戈尔走向世界开辟道路。品牌是没有国界的。并购不光是一个产业的并购,更是一个团队的融合。

  不过,李如成也知道,要想做国际大牌,只有并购远远不够。今年两会上,李如成伸出脚丫谈技术创新的故事一度被媒体热捧。当时,李成玉伸出脚丫是为了展示雅戈尔自主研发的新产品“汉麻世家”:

  李如成:我们投了接近三个亿,汉麻这个产品超越了我们原来的棉毛丝产品,它对人体的穿着带来一场革命。市场的要求是很高的,所以我们要不断的要求新的概念,新的材料,新的款式。

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