鄂尔多斯：夏草对羊绒行业缺乏基本了解

　　2)对于产成品的库存分析

　　a.全年均衡进行的生产组织

　　公司旗下完善的生产网络为顺利完成公司的销售目标提供了有力保障。公司除考虑保障产品质量、产品交期的顺利完成外，还要考虑公司的生产稳定、成本最优，这就需要公司全年度均衡组织生产。

　　这样，生产队伍稳定，工作强度均衡，停工损失减少，最后要达到质量稳定、交期确定、成本锁定的目的。

　　b. 羊绒产品销售具有强烈的季节特性，与一般服装业不同

　　山羊绒产品的保暖性和舒适性决定了产品主要以秋冬季装为主。

　　我公司的内销产品的销售和回款主要集中于每年的第四季度和次年的第一季度，因此每年年底为公司的销售旺季，必须要有充足的库存支持。公司全年的羊绒行业的销售收入超过30亿元，销售成本约占销售收入2/3，因此我们现有的产品储备量是合理的。

　　c. 公司的销售模式决定公司必须有充足的库存

　　我公司目前内销主要实行直销铺底模式，而非经销商的买断模式，因此需要合理的铺货支持。我公司在国内有1600多个销售网点，按照平均一个销售网点铺1500件计算，仅销售网点的铺底就需要240万件左右。同时我公司在全国设有30多个配货中心，配货中心必须有充足的库存才能满足对销售网点的产品供应。

　　从上述特性可以看出，我公司羊绒原料和产品的储备期很长：

　　原料环节————〉生产环节 需要一年以上的原料储备期；

　　生产环节————〉销售环节 需要近一年的产品储备期。

　　因此，公司存货的占用周期较长，占用较大。

　　2、历年羊绒行业收入和存货对比

　　从我公司上市以来的羊绒产业数据分析可以看到，存货年均增长率9.75%，销售收入年均增长率11.23%，存货占销售收入的比例整体呈现稳中有降的趋势。

　　3、存货的价值管理和跌价准备

　　公司严格按照会计制度进行存货价值管理和计提跌价准备。公司存货按成本与可变现净值孰低列示，存货跌价准备按存货成本高于其可变现净值的差额计提。可变现净值按日常活动中，以存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额确定。

　　公司存货种类繁多，主要存货项目数量较大，跌价准备通常依据存货的类别进行详细分析后计提。其中，无毛绒及羊绒纱等存货中属于残次冷背的原材料依据可使用情况进行逐项分析并计提跌价准备；羊绒衫等产成品按照产成品的货龄、公司对市场价格的制定及以往年度对于货龄较长的存货降价销售的实际情况等因素，进行详细分析后计提产成品的存货跌价准备。

　　综上所述，我们认为，公司的存货占用是合理、必须的，公司对存货的管理是严谨、认真的，公司关于存货的财务数据是真实、准确的，不存在任何虚假的情况。