中国印度孟加拉巴基斯坦纺织工业竞争形势分析

　　巴基斯坦纺织工业遇到很多市场问题，很多国内棉花种植者，因为生产投入成本太高，准备改种粮食，以便受益于粮食的天价价格。这种改变本身意味着种植者在寻求高价棉花，事实上，他们的棉花卖价正在逐渐提高，虽然没有其他选择农作物的回报率高，如玉米、小麦和大豆。

　　有趣的是，其国家在埋怨中国导致他们损失了市场份额，他们说中国的商品便宜，同时美国经济倒退使得市场环境更加恶劣，但中国企业却向世界讲述着自己的故事，他们削减工作机会，把工厂迁往海外或者工资较低的中国地区。在他们的报告中，中国纺织工业2007年出口1760亿美元，直接雇佣约2000万工人，现在正面临缓慢下降的趋势。

　　2008年1月-2月生产数据显示，生产较2007年同期增长5.7%，而2007年增长19%，是自2003年以后的最低增长率。在广东这个毗邻香港最近的东南省，也是中国的出口工业中心，今年1月-2月产量出现前所未有的下跌11.30%现象，其部分原因是暴风雪灾害以及2月中国新年放假，但同时，美国和欧洲的需求也在下降。

　　美国一家采购中国服装和纺织品的大采购商William Lowry在2008年4月中国最大的进出口 交易会上接受采访时说，中国产品的竞争力并非那么强劲。

　　他说，“我在考虑采购其他国家的商品。中国减少退税以及美元贬值，导致中国产品价格较过去提高20%。”因此毫不奇怪，根据近期的一项工业调查，中国接近50%的棉纺织工业都想转行，因为成本扩大和中国人民币升值压榨企业利润。

　　Mr Lowry并不知道情况与前几年不同，他想从其他国家采购便宜纺织品，事实上，便宜货源将相当有限。印度也在讲述自己的故事。印度卢比升值，燃料成本飙升，加上棉花价格大涨，印度纺织公司已经无路可逃，他们要么为自己的产品采购高价原料，要么面临倒闭。例如，位于Ahmedabad地区的MH纺织厂有限公司正在继续把卖价提高15-20%，求助于大幅削减成本措施来挽救企业，包括裁减近500个工人。

　　此外，MH纺织厂把工人队伍的平均年龄从55岁降至48岁，多利用提高成本效率的设备，电力费用节省近25%，利用完全计算机化转向无纸化工作环境。即使纺织巨头，如Arvind纺织厂，也在积极采取降低成本的措施。

　　现在大家已经进入一个史无前例的降低成本的历史时代，纺织厂采用创新技术，提高电力效益，节约燃料，压缩劳动力，把报酬与部门生产率净增长相联系。

　　孟加拉，虽然依然是世界劳动成本最低的国家，但也在快速变化。近期大米以及其它基本粮食价格飙升给孟加拉造成沉重打击，低工资劳动力到大街游行示威，不仅仅不利于生产，同时导致劳动成本快速上升，远远高于该国37年的历史。

　　那么这一切对巴基斯坦纺织工业和企业家造成什么影响呢？迄今为止，在新的WTO文明之中，巴基斯坦纺织工业可能没有取得什么奇迹，但面临诸多国内外挑战，却生存得很灿烂。

　　根据2004年WTO的一份报告，在配额逐渐取消阶段，巴基斯坦将面临困境，来自中国、印度和孟加拉的竞争将非常猛烈。在这种背景之下，巴基斯坦纺织工业不仅仅显示了生命力，而且保持住了2005年之前的市场份额，但发展速度很慢，与其他主要竞争对手相比，进步很小。

　　现在，大部分巴基斯坦的竞争对手也身陷困境，这种阴沉的厄运，如果明显逼近，可能很具有讽刺意义，它正是巴基斯坦一直等待的局面，巴基斯坦在伪装中祈祷。但在这样的关节时刻，国营和私营企业必须相互合作，以建设性的方式共同提高市场份额，保证纺织工业及时有效地加强自身力量，应对不断恶化的竞争。

　　这种国际和区域企业家之间的竞争在今后几个月可能更加激烈，政府应该为纺织工业提供支持，帮助纺织工业取得成功，成为一个高速增长的工业，因为巴基斯坦纺织工业一向是国家经济的脊背。